Resenha Reposicionamento a Ranbaxy

NOS PARÁGRAFOS INICIAIS, UMA INTRODUÇÃO À OBRA RESENHADA, APRESENTANDO:
- O ASSUNTO/ TEMA; A Ranbaxy começou a operar em 1962 e é uma empresa farmacêutica indiana. Entre 1985 e 1995 a Ranbaxy ocupava o 2º lugar entre as empresas domésticas. Este ranking não levava em conta as exportações onde a Ranbaxy era a maior exportadora de produtos farmacêuticos. Em 1995, a Cipla, obteve uma participação de mercado superior a Ranbaxy.
- O PROBLEMA ELABORADO PELO AUTOR;
Em 1995, a Índia se tornou o 12º mercado farmacêutico do mundo, embora a participação da Índia no mercado mundial era um pouco superior a 1%. A população da índia ultrapassava os 16% na participação mundial, porém a renda per capita da Índia era baixa. Menos de 5% da população indiana tinha plano de saúde, os remédios tradicionais a base de ervas concorriam com os produtos farmacêuticos.
Em 1987 havia uma vigência dos preços locais que tornavam os produtos farmacêuticos com preços muito baixos e o governo demorava a aumentar os preços quando os custos de produção aumentavam.
Em 1970, algumas medidas encorajavam as empresas indianas a trabalhar com a engenharia reversa de drogas importadas: isenção de três anos concedida a formulações com novos sistemas de distribuições desenvolvidos pela Índia e lei que reconhecia a patente de processos, mas não a patente de produtos. Na Índia as empresas de pequeno porte eram mais favorecidas que as empresas de grande porte. Dentre as empresas farmacêuticas registradas na Índia a minoria operava. Poucas empresas detinham a maior parte das vendas.
Devido as varias restrições à empresas estrangeiras e o fato do governo indiano ignorarem suas próprias patentes fizeram que em 1990 a participação de empresas multinacionais no mercado indiano, que era de 80% em 1970, caísse para 35%.
As exportações da Índia estavam isentas de controle de preços e de concessões fiscais para aqueles que lucravam em moeda estrangeira. As exportações eram voltadas para os princípios ativos.