Resenha Pensamento estrategico

Data de Entrega: 16/08/2014
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I) OBRA
ZACCARELL, Sérgio Baptista. A Moderna Estratégia nas empresas e o velho pensamento estratégico. RAE light. São Paulo, 1995. 21; 26 p
II) CREDENCIAIS DA AUTORIA
Sergio Baptista Zaccarelli,graduado pela Escola Politécnica da USP em 1955, concluiu seu mestrado na década de 60, na PurdueUniversity, tendo ingressado na FEA como professor em 1964exerceu cargos de destaque na administração pública e iniciativa privada. Além de vários trabalhos de consultoria, ele foi secretário de Economia e Planejamento do Governo do Estado de São Paulo e diretor superintendente do Grupo Matarazzo. Faleceu em 16 de maio de 2013 aos 82 anos.
III) CONCLUSÕES DA AUTORIA
Nesta obra, o autor chegou à conclusão que com todas as mudanças nessas novas etapas, observa-se que se utiliza muito pouco do velho planejamento estratégico, mas que planejar é uma questão de lógica, diferente da estratégia, que dependemos das reações dos concorrentes. Sendo assim o planejamento estratégico tem uma boa estratégia e mau planejamento, ou é forte no planejamento e fraco em estratégia.
IV) DIGESTO
O artigo Amoderna estratégia nas empresas e o velho planejamento estratégico tem como principal objetivo mostrar a substituição do pensamento estratégico em moderna estratégia, facilitando assim as novas idéias que vão surgindo. Mostrando assim as novas atualizações e também as que ficaram ultrapassadas, com isso as empresas devem louvar o velho pensamento estratégico, que a partir dele foi construído uma gestão de empresas, no qual pode ter sido uma grande contribuição fundamental para as empresas. Essas idéias são particularmente importantes para os gestores que estão aprendendo ou reaprendendo sobre as estratégias. Um livro escolhido pelo autor do artigo fundamental para aprender sobre o velho pensamento estratégico foi o de Glueck e Jauch, onde se apresenta um fluxograma que é possível saber totais objetivos e