Resenha Passando dos limites

Resenha do texto “Passando dos limites.”
José Dimas F. dos Santos

Os profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos enfrentam várias situações que os fazem pensar em estratégias para manter o desenvolvimento dentro das condições estipuladas evitando prejuízos financeiros causados por alterações no escopo ou nas características do projeto, todos esses gerentes já enfrentaram problemas relacionados ao estouro de orçamento. Ao perguntar para alguns gerentes sobre qual estratégia usar diante desse problema surgem variadas maneiras de resolver essa anomalia durante esse processo de desenvolvimento alguns sugerem a reunião da equipe envolvida no projeto com objetivo de discutir soluções analisando as vantagens e desvantagens das possíveis e disponíveis formas de resolver esse problema e em seguida apresentar aos patrocinadores para juntos decidir qual alternativa aplicar para resolver tal situação, outros aconselham a ter um plano de reserva para esse tipo de problema, com isso será possível reunir as análises de desenvolvimento e de custos para os possíveis ajustes discutidos com os patrocinadores do projeto, oferecendo propostas bem esclarecidas e fundamentadas para que eles possam decidir qual decisão tomar.
Existem também aqueles que seguem em frente, pois de nada adianta procurar quem são os culpados ou tentar esconder o problema, causando mais problemas ainda, é preciso informar o patrocinador do projeto imediatamente e elaborar estratégias junto com a equipe analisando como esse erro de orçamento pode afetar na fase final do desenvolvimento, quais são os riscos devido esse problema, revendo a parte por finalizar elaborando novo escopo, cronograma e a estimativa de custo, reunindo as causas e efeitos, para apresenta-las ao conselho responsável pela aprovação e só então reunir a equipe para a continuação no projeto com base na nova linha desenvolvimento acordada. Outros gerentes destacam a importância na comunicação com o cliente mostrando a real