Resenha monge e executivo

HUNTER, James C. O Monge e o Executivo: uma história sobre a essência da liderança. Rio de janeiro (RJ): Sextante, 2004, 143 p.

James C. Hunter é Fundador e Consultor-Chefe de sua empresa a “James Hunter Treinamento e Consultoria”, palestrante, professor e escritor com aproximadamente 2 milhões de livros vendidos no mundo.

O Livro começa com um prólogo que serve para ambientar e dar início a história explicando como e porque o personagem principal John Daily resolveu passar uma semana em um mosteiro. Um dos fatores que contribuíram para a decisão de ir ao mosteiro foi ter descoberto que Leonard Hoffman vivia neste mosteiro desde que abandonara o mundo dos negócios.

No primeiro capítulo de título ‘As Definições’ os principais personagens John e Leonard (que após fazer seus votos foi renomeado pelo reitor como Simeão) se conhecem, e Simeão começa a ministra aulas para John e outros 4 visitantes do mosteiro, começam as aulas sobre os princípios da liderança e neste primeiro capítulo Simeão trata de distinguir os conceitos gerenciamento, liderança, autoridade e poder.
São dadas as seguintes definições, com relação ao gerenciamento é dito que gerenciamos coisas não pessoas, pessoas devem ser lideradas, liderança é executar tarefas enquanto se constrói relacionamentos saudáveis, atendendo as necessidades legítimas do grupo. Já a diferença entre poder e autoridade é tratada como, poder é quando você obriga as pessoas a fazer e autoridade quando a pessoa faz de boa vontade o que você quer.

O capítulo dois ‘O Velho Paradigma’ começa falando sobre a importância de sermos bons ouvintes, das mensagens negativas que passamos ao interromper alguma pessoa no meio de uma frase. Logo após começa a falar de velhos e novos paradigmas dando alguns exemplos como o Japão estar relacionado a produtos de má qualidade e agora produtos de boa qualidade, antes evitar e temer mudanças e agora mudança constantes, etc. Seguindo a linha de comparação de velhos com novos