Resenha Modelo de Competências e Gestão de Talentos

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO VESPERTINO
PROFª: GRAÇA MENDES

HELENA CAMILA CANDIDO TEIXEIRA

RESENHA: MODELO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DOS TALENTOS

SÃO LUÍS
2014

HELENA CAMILA CANDIDO TEIXEIRA

RESENHA: MODELO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DOS TALENTOS
Resenha elaborada para a disciplina de Gestão
Estratégica de Pessoas, ministrada pela professora
Graça Mendes, para a obtenção primeira nota do semestre. SÃO LUÍS – MA
2014

Gestão de Talentos através do Método de Competências

GRAMINGNA, Maria Rita. Modelo de competências e gestão dos talentos. 2. Ed. São
Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. 256p. ISBN: 978-85-7605-141-1.

Modelo de Competências e Gestão dos Talentos.

‘’Precisamos aprender a gerenciar tecnologias e processos e liderar pessoas’’
(Gramigna, 2007, pg 43), está escrito no livro em questão, desenhando nessas palavras uma justificativa leve e simples da importância de se conhecer modelos de gestão de pessoas e como trabalhá-los. Em Modelo de Competências e Gestão dos Talentos, é possível conhecer melhor o método em questão, e como melhor utilizá-lo para ter-se um bom resultado.
Em suas 256 páginas, a obra, dividida em 10 capítulos, desenvolve-se a partir da descrição da importância da gestão de talentos como um fator de competitividade no mercado, passando por uma detalhada explanatória do modelo de competências e todas as suas fases e faces, chegando a modelos práticos para um melhor entendimento.
Dentre todos os bens que uma organização tem atualmente, as pessoas – seus talentos e peculiaridades – são um dos mais importantes. Detentores de características técnicas e pessoais que apresentam e representam as características da organização, as pessoas devem ter uma gestão especial que se dedique a oferecer-lhes o melhor ambiente de trabalho possível, dando em troca à organização o melhor de seu desempenho.
Partindo da justificativa da gestão de