resenha liderana

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E TURISMO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
PROFª Drª MARIA DA GRAÇA G. RAMOS

RESENHA – LIDERANÇA

Uma Análise dos Estilos e Liderança Organizacional

Juliana Souza
Christian Maluc
Ingrid Moreno
Taiane Mapelli
Betânia Einhardt
Carolina Adamoli
Wellington Souza

Pelotas, 01 de Junho de 2015

Resenha – Tema: Liderança

Uma Análise dos Estilos e Liderança Organizacional, uma pesquisa sobre os estilos de liderança presentes nas organizações dos autores João Paulo Santos Souza e Eniel Espírito Santo, foi desenvolvida com base nos conceitos de autores renomados, apenas com o objetivo de identificar qual o estilo de liderança é o mais adequado na atualidade dentro do contexto organizacional. O estudo verifica que a liderança é essencialmente igualitária em todas as funções da administração. Trata-se de uma pesquisa básica sem aplicação prática, objetivando gerar conhecimento de interesse universal que abordou as definições de liderança, as principais características do líder e os estilos de liderança presente nas organizações. Os autores estudaram e discutiram os três estilos de liderança o democrático, o autocrático e o liberal, citado com o termo em francês Laissez faire. Liderança é um tema que tem sido alvo de constantes análises direcionadas a comportamentos desde a década de trinta. É com base no estudo de liderança, que o artigo busca, basicamente, conhecer os estilos de liderança existentes e verificar qual se torna, na atualidade, o mais adequado dentro do contexto organizacional contemporâneo. De acordo com Bittel (1982) para ser um bom líder este deve possuir, resumidamente: senso de missão, abnegação, bom caráter, competência na função, discernimento e energia. O estilo de liderança é que permite perceber que tipo de líder e que poder de decisão o grupo possui, ou seja, permite verificar de que maneira o líder utiliza a sua autoridade no ambiente organizacional.