Resenha introdução a administração

Teorias da Administração

A Teoria da administração científica

Os princípios da administração cientifica se basearam na estrutura formal e nos processos das organizações. As pessoas não passavam de instrumentos de produção utilizados para alcançar a eficiência para a organização, uma vez em que os classicistas ignoravam o fator humano além de considerá-los como irresponsáveis, vadios e negligentes. Como unidade básica da administração cientifica era a função, estabelecia primeiro os objetivos, seguidos da divisão do trabalho tarefas simples.
Frederic W. Taylor inicia seu aprendizado como operário, numa pequena metalúrgica da Filadelfia durante quatro anos, mudando-se para Midvale Steel Co., onde passou de operário a engenheiro chefe, de onde tirou base para suas idéias sobre administração de oficinas.
Taylor revolucionou os processos tradicionais dos métodos de trabalho, por meio da aplicação de “métodos científicos” a muitas empresas norte-americanas. Taylor se baseava somente nas suas investigações sobre o que deveria ser feito. Sabendo que o sistema de incentivo por peça produzida da Midvale era ineficaz, estimou que o operário produzia apenas um terço do que poderia, denominando essa restrição de produção de vadiagem sistemática, que poderia ser superada com uma administração capaz de inspirar ou forçar os operários a alcançar os padrões.
Taylor atribui a culpa a administração, pois era função dos “gerentes” projetar as atividades de maneira apropriada e oferecer incentivos adequados para estimular a produção dos operários.
Em 1889, em Bethlehem Steel Company, onde realizou experiências com maquinas, ferramentas, metais etc. Estes experimentos o levaram à descoberta do aço rápido e à revolução na arte de cortar metais. Segundo Bertram M. Gross, estudioso de administração, o sistema de Taylor se caracterizava pelos seguintes aspectos:
1. Analise do trabalho;
2. Padronização das ferramentas;
3. Seleção e treinamento dos trabalhadores;
4.