Resenha henri fayol

Henri Fayol foi um dos integrantes da escola clássica de administração contribuindo para um modelo gerencial administrativo onde existem alguns deveres aplicados aos gerentes, para se obter uma administração exemplar. A utilização desse modelo é valida, até hoje, e pode ser aplicado em empresas visando à otimização geral dos papéis gerenciais organizacionais. Para Fayol, a administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos que sempre exigem algum grau de planejamento e organização comando, coordenação e controle.

Henri Fayol dedicou-se a construir um modelo gerencial onde, por vários anos, levou em consideração sua própria experiência de desenvolvimento nesse modelo administrativo, onde classifica alguns deveres que todos os gerentes deveriam seguir.

Os deveres dos gerentes desenvolvidos por Fayol:

I - Assegurar cuidadosamente preparação dos planos e sua rigorosa execução.
II - Cuidar para que a organização humana e material seja coerente como o objetivo, os recursos e os requisitos da empresa.
III - Estabelecer uma autoridade construtiva, competente, enérgica e única.
IV - Harmonizar atividades e coordenar esforços.
V - Formular decisões de forma simples, nítida e precisa.
VI - Organizar a seleção eficiente do pessoal.
VII - Definir claramente as obrigações.
VIII - Encorajar a iniciativa e o senso de responsabilidade.
IX - Recompensar justa e adequadamente os serviços prestados.
X - Usar sanções contra falta e erros.
XI - Manter a disciplina.
XII - Subordinar os interesses individuais ao interesse geral.
XIII - Manter unidade de comando.
XIV - Supervisionar a ordem material e humana
XV - Ter tudo sob controle.
XVI - Combater o excesso de regulamentos, burocracia e papelada.

Henri Fayol afirmava que as pessoas dentro da empresa deveriam se especializar em uma determinada função, pois assim cada pessoa estaria cada vez mais apta a fazer, com mais prática e de forma otimizada, suas tarefas. Para isso todo