Resenha de Processos

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Processo, Que Processo
O artigo é a seqüência, do texto: As empresas são grandes coleções de processos, descreve a diferença entre as organizações tradicionais e as empresas estruturadas por processos. As empresas podem estar no seu caminho em direção a organizações de processos, as vantagens de gestão por processos sobre modelos tradicionais é a orientação na hora da decisão das empresas pela mudança da sua maneira de organizar.
A estrutura organizacional baseada em processos, demonstra que muitas empresas querem organizar-se por processo, mas não têm uma noção clara do que deve ser feito e das providências que devem ser tomadas. As empresas não estão certas da decisão a respeito da estrutura por processos e necessitam de um mecanismo de apoio para decidir, as empresas não sabem o que significa serem organizadas por processos, as empresas não sabem se sua forma organizacional é adequada para a gestão por processos, as empresas precisam de maior esclarecimento para analisar as vantagens da gestão por processos.
Baseando em processos, a empresa é a forma pela qual nós organizamos nossos recursos de todos os tipos para realizar o trabalho que nos propusemos a fazer. As empresas estão procurando se organizar por processos para obter: maior eficiência do seu produto ou serviço, melhor adaptação à mudança, melhor integração e maximização da capacidade de aprendizado.
A organização em termos de sua estrutura deve-se preocupar em analisar o negócio da empresa, descobrir se a definição do negócio existente é adequada e se é o que a empresa quer”.“Quando se sabe aonde se quer chegar, pode-se, então, questionar se os processos que a empresa têm são bons para o negócio escolhido e como melhorá-los em todas as dimensões. Concluindo, o futuro será das empresas que conseguirem explorar o potencial da centralização das prioridades, das ações e dos recursos nos seus processos essenciais”.“As empresas do futuro deixarão de enxergar processos apenas na área