RESENHA: Cultura Organizacional, Liderança e Motivação

RESENHA
Cultura Organizacional, Liderança e Motivação.
Curso de Pós Graduação - SOA 33 - Módulo Gestão de Projetos
Instituição de Ensino Metrocamp – Grupo Ibemec
Aluna: Adriana Maria Rodrigues Vieira
Prof. Antonio Carlos de Andrade

Cultura
“Aquele todo complexo que inclui o conhecimento, as crenças, a arte, a moral, a lei, os costumes e todos os outros hábitos e aptidões adquiridos pelo homem como membro da sociedade” slide Aula 3 – Cultura Organizacional & Gestão da Cultura.

Cultura Organizacional
“Exprime a identidade de uma organização. A Cultura organizacional de uma empresa é definida no início de suas atividades por seus proprietários. É definida por seus valores, seus costumes, seus tabus, suas crenças, suas normas, entre outras definições. É passada aos funcionários, através de colegas antigos e através de informações na própria integração de um funcionário novo, o qual pode aceitar a ideologia da empresa, se identificar com a mesma ou não. Assim também surgem as primeiras resistências dentro de uma empresa” slide Aula 3 – Cultura Organizacional & Gestão da Cultura.

Em analise ao contexto dos slides da Aula 3 – Cultura Organizacional & Gestão da
Cultura podemos dizer que a Cultura Organizacional assume formas variadas como princípios, valores, crenças, normas, tradições, mitos costumes e outros, a cultura é aprendida, transmitida e partilhada por todos, mesmo que existam resistências a ela, e resulta de uma aprendizagem socialmente condicionada, com base nisso podemos analisar a cultura de uma organização em alguns aspectos como sendo uma cultura observável, valores compartilhados e suposições comuns.

“Cada empresa tem uma espécie de “personalidade coletiva” - cultura - Aspectos materiais e Aspectos não materiais” slide Aula 3 – Cultura Organizacional & Gestão da
Cultura.
“Mudanças na Cultura Organizacional. O processo de mudança acontece principalmente nas pessoas e não nas estruturas materiais. Na grande maioria das