RESENHA CRÍTICA – Para Uma Nova Administração Pública no Brasil

Universidade Federal de Viçosa
Departamento de Letras e Artes
Secretariado Executivo Trilíngue

Assessoria Parlamentar e Gestão Pública – SEC 331

Isabela Santos Bertoli - 72190

RESENHA CRÍTICA – Para Uma Nova Administração Pública no Brasil

Viçosa
2012
Resenha Crítica: Para Uma Nova Administração Pública no Brasil

Após ver o país passar por tantas crises, a Reforma do Estado passou a ser uma questão central altamente discutida por políticos, economistas e sociólogos. Ana Paula Paes de Paula, em seu livro “Por uma nova gestão pública”, analisa as bases da nova administração pública, estudando seus antecedentes, para mostrar como tudo se proferiu para originar o novo modelo de gestão. Nesta resenha, analisarei o capítulo 6 desta obra. Ana Paula inicia o texto analisando as raízes da nova administração pública brasileira, tomando por base todo o conjunto de fatores que favoreceram levar Fernando Henrique Cardoso ao poder, mandato que consolidaria o novo modelo de gestão. Para tanto, a autora foca nos ideais de Luiz Carlos Bresser Pereira, fazendo uma análise dos seus posicionamentos frente à visão da reforma administrativa brasileira. Ao analisar a aliança social-liberal, formada pelos partidos PSDB, PFL, PTB e PMDB, Bresser afirma que esta procurou estabilizar a economia do país, abrindo espaço para se aplicar a reforma gerencial, correspondendo com as expectativas da aliança. Com a consolidação da aliança no governo de FHC, o presidente adota um vínculo entre a teoria do desenvolvimento dependente e associado e seus ideais de reforma, originando uma “novíssima dependência”, que pretendia abrir o mercado brasileiro e atrair investimentos externos. Ao examinar as colocações de Bresser sobre a abordagem da crise fiscal, Ana Paula questiona o fato de as adaptações do primeiro autor não serem suficientes para promover soluções diferentes para a crise fiscal, sendo um conceito elaborado em meio a uma visão ainda neoconservadora da