resenha academica

Páginas: 3 (541 palavras) Publicado: 14 de novembro de 2013
Resenha do artigo acadêmico: BALESTRIN, Alsones. Uma análise da contribuição de Herbert Simon às teorias organizacionais. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2013.

Albones Balestrin, professor doCentro de Ciências Econômicas da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS. Doutorando em Administração pelo PPGA/UFRGS, tem como objetivo neste artigo, mapear as contribuições maisimportantes de Herbert Simon no âmbito dos estudos organizacionais. Apresenta entre as principais contribuições de Simon, a tese da Racionalidade Limitada, que lhe deu o maior reconhecimento: o Prêmio Nobel deEconomia.

O autor explica que Simon com este prêmio “empurra” a economia convencional para a complexidade da ciência comportamental, em que a teoria da racionalidade limitada se contrapunha com avisão clássica de que os administradores sempre tomam decisões que maximizam os lucros e de que os indivíduos sempre fazem a melhor escolha entre várias alternativas. Albones descreve que Herbert Simonem seus estudos ressalta que o processamento de informações pelas pessoas é limitado e, geralmente, busca-se uma aproximação satisfatória dos resultados.

O artigo expõe críticas de Simon àeconomia clássica, baseando-se no seu texto do Nobel, relata o grande interesse deste pelos computadores e de que como Simon utiliza a tecnologia computacional para aplicar as suas técnicas de pesquisa.Nota-se um interesse do autor em deixar claro que Herbert Simon tem como preocupação central: estudar o comportamento humano no processo de decisão e solução de problemas organizacionais.

Albonesexplica no artigo que Herbert Simon critica fortemente a economia quando argumenta que o tomador de decisão tem habilidades limitadas para avaliar todas as possíveis alternativas de uma decisão, bem comolidar com as consequências desta decisão. Simon defende em sua tese, que uma alternativa só é ótima se forem comparadas a um conjunto de critérios e se esta for escolhida segundo esses critérios. No...
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