resemha as onze faces da gerencia

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

AS ONZE FASES DA GERÊNCIA DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL

São Lourenço
2012

Resenha Crítica

Ichak Adizes é um grande exemplo para as organizações por apresentar teorias que ajudam as empresas crescerem. Adizes é o fundador e presidente do Instituto Adizes, uma empresa de consultoria internacional, que aplica a metodologia de gestão de mudanças, ele já publicou vários livros sobre o tema do ciclo de vida das empresas. Atualmente Adizes reside em Santa Barbara, Califórnia, com sua família. Ele é um vegetariano que toca acordeão.
Em sua obra “O ciclo de vida das Organizações”, ele defende a tese de que as empresas são como pessoas, nascem, crescem e morrem, e passando pelos mesmos detalhes. Como todos nós sabemos que crescer significa lidar com problemas, às empresas vivem o mesmo.
A obra é dividida em capítulos e bem planejada, fácil de ler e de se envolver com o livro, pois na medida em que vamos lendo vai despertando o interesse em saber o que está por vir nas próximas páginas e próximos capítulos.
No décimo segundo capitulo, Adizes explica que há onze fases da gerência da mudança organizacional. É necessário antes de qualquer coisa observar como está indo a empresa, seus projetos sua gerência e seus colaboradores, para a empresa crescer é preciso existir equipes que resolvam qualquer problema e estejam por dentro de tudo.
Outro fator importante para uma empresa é mudança, essa deve ocorrer de baixo para cima e de cima para baixo, desde os chefes até os colaboradores, deve haver comunicação entre todos e acima de tudo um deve colaborar com o outro para a empresa seguir em frente. Quando tudo está funcionando bem, é a hora de definir a missão da empresa, assim quando todos visarem o mesmo foco ele será alcançado com mais rapidez. Levar uma organização a frente não é tarefa fácil, por isso é preciso ter planejamento, organização e controle, e uma