Renovacar e sua administração

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4
2 Desenvolvimento 5
3 CONCLUSÃO 11

INTRODUÇÃO

Iniciemos o presente trabalho falando da administração que visa o bom gerenciamento de uma organização, para tanto é necessário ter pleno conhecimento do ambiente interno e externo da empresa. Para o alcance desse conhecimento a pluralidade interdisciplinar fundamental. Buscaremos neste portifólio através de uma análise da empresa Renova Car definir e entender a função de algumas áreas estratégicas da administração de uma empresa, buscando seu inter-relacionamento, focaremos na estrutura organizacional, na gestão de recursos humanos, nas estratégias de marketing, na administração da produção e nas operações e logística. Este trabalho é um instrumento de construção do conhecimento e experiência, que é fundamental para nós futuros administradores.

Desenvolvimento

2.1 Etapa 01

A Renova Car é uma empresa de mecânica, chapeação e lavação de carros, localizada no Centro da cidade de Chapecó- SC, e existente desde 2001. Atualmente possuem 20 funcionários, mas esta em expansão e tende aumentar este numero.
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Dentre os níveis básicos de uma empresa que são: estratégico, tático e operacional, o proprietário atuam no nível estratégico, definindo objetivos, metas, o modo de operação e os horários a serem seguidos. No nível tático encontra-se o gerente financeiro, e o gerente administrativo estes fazem a ponte entre o nível estratégico e operacional, repassam aos colaboradores as diretrizes a serem seguidas. No nível operacional que é onde as atividades são efetivamente executadas que englobam os serviços realizados pelos mecânicos, eletricistas, balanceadores, alinhadores e lavadores. A gestão de recursos humanos visa promover a uma organização uma equipe de alto desempenho, retendo talentos, preparando o capital humano para que tenham as competências necessárias. Com relação à higiene e segurança no trabalho têm por objetivo garantir a saúde e