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Revista de Gestão e Projetos - GeP e-ISSN: 2236-0972
DOI:
Organização: Comitê Científico Interinstitucional
Editor Científico: Roque Rabechini Júnior
Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS
Revisão: Gramatical, normativa e de formatação

GERENCIAMENTO DE PROJETOS SEGUNDO O GUIA PMBOK: DESAFIOS PARA OS
GESTORES

PROJECT MANAGEMENT BY PMBOK GUIDE: CHALLENGES FOR MANAGERS

David Ferreira Bomfin
Doutor em Educação Empresarial pela Wisconsin International University, Estados Unidos da
América do Norte
Professor da Universidade do Estado de Minas Gerais – UEMG
E-mail: [e-mail] (Brasil)
Paula Cristine de Ávila Nunes
Mestre em Administração pela Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais –
FEAD/MG
Analista de Suporte Aplicacional do Alert Life Science Computer SA
E-mail: [e-mail] (Brasil)
Flávio Hastenreiter
Graduação em Psicologia pela Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais – FEAD/MG
Clinico do Consultório de Psicologia
E-mail: [e-mail] (Brasil)

Revista de Gestão e Projetos - GeP, São Paulo, v. 3, n. 3, p 58-87, set./dez. 2012.
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Gerenciamento de Projetos Segundo o Guia PMBOK: Desafios para os Gestores
GERENCIAMENTO DE PROJETOS SEGUNDO O GUIA PMBOK: DESAFIOS PARA OS
GESTORES
RESUMO
Este artigo relata pesquisa que verificou, dentre as dificuldades e facilidades mapeadas na literatura, quais e por que as mesmas estão presentes ou não no processo de gerenciamento de projetos com base no guia PMBOK. Diante de uma lista de sucessos e fracassos, buscou-se verificar os argumentos apresentados pelos gestores que vivenciam gerenciamento de projetos. O estudo se concentrou em profissionais com certificação PMP por apresentarem o conhecimento em
Gerenciamento de Projetos com base no guia PMBOK e, por ser uma área de crescimento onde as empresas buscam profissionais com melhores práticas e vantagem competitiva. Valendo-se do questionário estruturado como