Remuneração e Benefício

5654 palavras 23 páginas
PROBLEMA APRESENTADO

Qual dos diversos tipos de liderança motiva os funcionários? Esta problemática nos chama atenção haja vista que motivação é um tema bastante discutido nas organizações e nosso objetivo é mostrar como os diversos tipos de liderança pode motivar ou desmotivar os colaboradores. Assim sendo, nesta investigação buscaremos distinguir os tipos de líderes e quais conseguem motivar o seu grupo de trabalho.

HIPÓTESE

O fator que compõe o modelo de nossa pesquisa nos conduz à formulação desta hipótese. Essencialmente, tem por objetivo verificar que o comprometimento dos colaboradores se dá através da coerência entre liderança e suas necessidades físicas e psicológicas enquanto funcionários. Proporemos assim a seguinte hipótese: O comprometimento dos funcionários nas organizações aumenta quando há uma liderança benevolente. Assim sendo, outra hipótese proposta é a de que os líderes não podem focar em apenas um tipo de liderança, haja vista que seu comportamento deve variar de acordo com o grupo trabalhado, suas necessidades e características de casa funcionário, o que nos leva a terceira hipótese, a de que uma empresa que foca em apenas em um tipo de liderança é uma empresa retrógrada e que não está focada na motivação de seus colaboradores.

REFERENCIAL TEORICO

METODOLOGIA

O trabalho apresentará uma discussão teórica sobre liderança e motivação, precedido de uma descrição do histórico da empresa Locaset, com foco no tipo de liderança e em como ela pode influenciar negativamente os colaboradores.
Pesquisa Indireta: Pesquisa Bibliográfica
Pesquisa Direta: Entrevistas e Questionário

Questionário avaliativo na empresa Locaset – Locadora de Aparelhos Ltda, na cidade de São Paulo, sobre o tipo de liderança existente na empresa e as características que os

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