Remuneração e Benefício

Páginas: 23 (5654 palavras) Publicado: 24 de setembro de 2013
PROBLEMA APRESENTADO

Qual dos diversos tipos de liderança motiva os funcionários?

Esta problemática nos chama atenção haja vista que motivação é um tema bastante discutido nas organizações e nosso objetivo é mostrar como os diversos tipos de liderança pode motivar ou desmotivar os colaboradores.
Assim sendo, nesta investigação buscaremos distinguir os tipos de líderes e quaisconseguem motivar o seu grupo de trabalho.


























HIPÓTESE

O fator que compõe o modelo de nossa pesquisa nos conduz à formulação desta hipótese. Essencialmente, tem por objetivo verificar que o comprometimento dos colaboradores se dá através da coerência entre liderança e suas necessidades físicas e psicológicas enquanto funcionários. Proporemos assim aseguinte hipótese: O comprometimento dos funcionários nas organizações aumenta quando há uma liderança benevolente. Assim sendo, outra hipótese proposta é a de que os líderes não podem focar em apenas um tipo de liderança, haja vista que seu comportamento deve variar de acordo com o grupo trabalhado, suas necessidades e características de casa funcionário, o que nos leva a terceira hipótese, a deque uma empresa que foca em apenas em um tipo de liderança é uma empresa retrógrada e que não está focada na motivação de seus colaboradores.



















REFERENCIAL TEORICO








































METODOLOGIA


O trabalho apresentará uma discussão teórica sobre liderança e motivação, precedido de umadescrição do histórico da empresa Locaset, com foco no tipo de liderança e em como ela pode influenciar negativamente os colaboradores.
Pesquisa Indireta: Pesquisa Bibliográfica
Pesquisa Direta: Entrevistas e Questionário

Questionário avaliativo na empresa Locaset – Locadora de Aparelhos Ltda, na cidade de São Paulo, sobre o tipo de liderança existente na empresa e as características que oscolaboradores consideram mais atraentes em um líder.
O questionário possuí 9 perguntas, sendo que 3 delas é sobre o entrevistado, 3 sobre o tipo de liderança existente na empresa Locaset- Locadora de Aparelhos Ltda e 3 diz respeito as características que os entrevistados consideram mais importantes em um líder.
Com essa pesquisa temo por objetivo verificar se o atual modelo de liderança satisfaz asnecessidades da empresa e dos colaboradores e se não, o que precisaria mudar para tornar o líder alguém mais motivador.
A pesquisa será aplicada em 25 funcionários e a partir dos dados obtidos serão feitos gráficos com as porcentagens das pesquisas.
Visamos demonstrar com clareza o que os colaboradores da empresa citada consideram necessário para se tornar um bom líder.1-HISTÓRIA

A empresa escolhida foi a Locaset – Locadora de Aparelhos Ltda, situada na Rua São Lázaro, nº 222 , no bairro da Luz, cidade de São Paulo. Está inscrita no Cadastro de Pessoa Jurídica sob o nº 47.232.657/0001-48. É uma empresa de Capital Limitado, sua principal atividade é a locação de equipamentos hospitalares, tanto para pessoa física, quanto pessoa jurídica. A empresa funciona emhorário comercial, das 8h00 as 18h00 e aos sábados das 8h00 as 13h00.
A Locaset conta com um quadro de 25 funcionários pelo regime da CLT, com carga horária de 44 horas semanais e com direito à uma hora de almoço. Os benefícios oferecidos são: Vale Transporte, Vale Refeição, Convênio Médico e Convênio Odontológico, sendo que os dois últimos são descontados metade do valor em folha de pagamento doscolaboradores.
Dos atuais colaboradores, 5 fazem parte do setor administrativo e 20 do setor operacional.
A empresa surgiu em 1975, quando o empresário Emídio Dias Carvalho Junior, percebeu a necessidade transitória do uso de equipamentos hospitalares dos pacientes, tendo em vista que o comum à época era vendê-los. Pensando nisso, ele adquiriu alguns equipamentos e decidiu locá-los para os...
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