Remuneração Estratégica

Páginas: 5 (1089 palavras) Publicado: 19 de agosto de 2014
Atividade Supervisionada

Professor:
Turma:
Aluno:
Matricula:

Práticas Remuneratórias nas Empresas
A Empresa:
A kate spade new york surgiu em 1993 com a criação de uma bolsa com design prático, grafismos e cores fortes que aos poucos foi conquistando mulheres em todo o mundo. Hoje a marca oferece uma linha completa de produtos incluindo bolsas, sapatos, acessórios, bijoux,óculos além da linha home e papelaria. O estilo, personalidade e espírito da marca estão presentes em mais de 200 lojas ao redor do mundo. A marca veio para o Brasil em 2009.

Componentes do modelo de remuneração:
Remuneração mista, composta por comissões ou salário fixo, vale refeição, vale alimentação (estes juntos compõem um valor especifico, dependendo da carga horária do funcionário e estepode escolher quanto quer para cada tipo de vale) e plano de saúde. A mesma tem como objetivo a motivação interna e competitividade com o mercado externo.
Sobre os níveis hierárquicos e suas remunerações:
Supervisora das lojas: salário fixo + comissões sobre todas as lojas de sua região (variando de acordo com o alcance das metas das lojas) + vale alimentação + vale refeição + ajuda decombustível + telefonia móvel + plano de saúde;
Gerente da loja: salário fixo + comissões sobre sua loja e apenas (variando de acordo com o alcance das metas da loja) + vale alimentação + vale refeição + ajuda de combustível + telefonia móvel + plano de saúde;
Sub gerente: salário fixo a + comissões sobre sua loja e apenas (variando de acordo com o alcance das metas da loja) + valealimentação + vale refeição + plano de saúde;
Vendedora Junior (é considerada junior a vendedora que possui menos de seis meses de empresa ou que em um ano não atingiu 70% das metas):
salário fixo b + comissões sobre suas vendas (variando de acordo com o alcance das suas metas) + vale alimentação + vale refeição + plano de saúde;
Vendedora Sênior (é considerado sênior a vendedora que possui mais de seismeses de empresa e que em um ano atingiu 70% das metas):
salário fixo c+ comissões sobre suas vendas (variando de acordo com o alcance das suas metas) + vale alimentação + vale refeição + plano de saúde;
Caixa: salário fixo d + premiações (variando de acordo com o alcance das metas da loja) + vale alimentação + vale refeição+ plano de saúde;
Estoquista: salário fixo e+ premiações (variando deacordo com o alcance das metas da loja) + vale alimentação + vale refeição + plano de saúde;



Remuneração Variável:
A Remuneração variável se encontra no pagamento da comissão, variando mensalmente de acordo com as metas e cargos. O critério de remuneração obedece a um calendário interno (não fiscal), geralmente com os meses tendo quatro semanas, começando sempre aos domingos e terminandoaos sábados (por exemplo: mês de abril teve inicio dia 06/04/2014 e término em 03/05/2014. Junho, porém será um mês com cinco semanas começando 01/06/2014 e terminando 05/07/2014), porque é um dia que tem mais movimento nos shoppings onde está situada a maioria das lojas.
Prazos:
1. Salário fixo: ultimo dia útil do mês (caindo este no sábado será antecipado para sexta-feira)
2. Comissões: tododia 15 (caindo este no sábado será antecipado para sexta-feira)
2.1. Sobre metas:
Supervisoras:
I. Caso a loja não atinja a meta sua comissão será 0,25%;
II. Atingindo a primeira meta, sua comissão será 0,75%;
(obs: a meta da Supervisora é feita por cada loja que ela é responsável)
Gerentes:
I. Caso a loja não atinja a meta sua comissão será 0,80%;
II. Atingindo a primeira meta, suacomissão será 1,10%;
(obs: a meta da Gerente é feita apenas na loja que ela é responsável)
Sub gerentes:
I. Caso a loja não atinja a meta sua comissão será 1,75%;
II. Atingindo a primeira meta, sua comissão será 2%;
(obs: a meta da Sub gerente é feita apenas na loja que ela é responsável)
Vendedoras Junior e Sênior:
I. Caso não atinja a meta sua comissão será 2,5%;
II. Atingindo a...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Remuneração estrategica
  • Remuneração Estratégica
  • Remuneração estrategica
  • remuneração estrategica
  • Remuneração Estratégica
  • remuneração estratégica
  • Remuneração estrategica
  • Remuneração estrategica

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!