Remuneração - administração de cargos e salários

Páginas: 9 (2075 palavras) Publicado: 26 de março de 2012
REMUNERAÇÃO - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

INTRODUÇÃO
A administração de cargos é um segmento da Gestão de Pessoas que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los.
Administrar as expectativas dos empregados em relação a aumentos salariaisconstitui um dos problemas mais difíceis da Gestão de Pessoas.
A administração de cargos e salários é feita considerando:
* Relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função.
* Situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos comresponsabilidades semelhantes.
* O equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados.
A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para osresultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento.
É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc, portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessaforma, operacionalizar suas atividades essenciais.
É preciso descrever e analisar os cargos para se conhecer seu conteúdo e especificações, para se administrar os recursos humanos nele aplicados. A descrição e análise de cargos é o melhor caminho para isso. Um plano de cargos e salários constitui-se em instrumento relevante de gestão e deve contemplar princípios fundamentais, como flexibilidade,mobilidade funcional, motivação profissional e racionalidade administrativa, que promovam o estímulo ao desenvolvimento pessoal e profissional, propiciem oportunidades de progressão funcional com possibilidade de desempenho de atividades em diversas áreas operativas, atendendo a níveis de proficiência (competência) técnica requerida pela organização.
Uma empresa tecnicamente desenvolvida procuraaplicar um sistema de cargos que beneficie a produção visto que, cria uma força de trabalho bem dimensionada.

HISTORICO
O termo tem origem no latim “ salarium argentum”, pagamento em sal – forma primária de pagamento oferecida aos soldados do Império romano. Segundo os economistas neó-clássicos, os salários são determinados pela produtividade marginal do trabalho.
Nas sociedades capitalistas,salário (ou capital variável, no conceito de Marx), é o preço oferecido pelo capitalista ao empregado pelo aluguel de sua força de trabalho por um período determinado, geralmente uma semana ou um mês, ou por unidade de produção.
Independentemente da região, segmento de atuação, cultura predominante e origem do capital, (nacional ou multinacional), o nível salarial está sempre presente entre oscinco principais indicadores de desconforto e/ou descontentamento nas pesquisas formais e/ou informais feitas nas organizações.

IMPORTANCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA AS ORGANIZAÇÕES.
Plano de Cargos e Salários “é o gerenciamento eficiente das políticas de remuneração, estruturas e perfis dos cargos e planejamento de pessoal dentro das organizações” (LUIZ PASCHOAL, 2004)
Umplanejamento de Cargos e salários precisa acompanhar, quando bem administrado precisa acompanhar:
* o avanço tecnológico,
* as mudanças de mercado,
* a política econômica,
É preciso conhecer as metas /objetivos da empresa para melhor se adequar e se encaixar nas práticas e políticas gerais da organização.
O salário é o elo entre organização e colaborador, mais nos dias atuais...
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