Relações Humanas

Faculdade ESAMC Uberlândia

Administração de Recursos Humanos I

Professor:
Karina Liotti

Alunos:
Bunna Mara R. de Paula
Carolina de Oliveira
Fabiana Santos
Nelson Brito
Rafaella Gomes Araújo

Uberlândia
2014

Introdução:

A qualidade de vida no trabalho é de extrema importância, pois é no trabalho que passamos a maior parte do tempo. Além disso, é no trabalho que o trabalhador tem condições de descobrir suas potencialidades de crescimento como ser humano.
Para Fernandes (1996), pode-se entender QVT como um programa que visa a facilitar e satisfazer as necessidades do trabalhador ao desenvolver suas atividades na organização, tendo como ideia básica o fato de que as pessoas são mais produtivas quanto mais estiverem satisfeitas e envolvidas com o próprio trabalho.

Origem e Evolução:

Segundo RODRIGUES (1999), a qualidade de vida sempre foi objeto de preocupações da raça humana. Historicamente exemplificando, os ensinamentos de Euclides (300 a.C.) de Alexandria inspiração para a melhoria do método de trabalho dos agricultores à margem do Nilo, assim como a Lei das Alavancas, de Arquimedes, formulada em 287 a.C., veio a diminuir o esforço físico de muitos trabalhadores.
No século XX, muitos pesquisadores contribuíram para o estudo sobre a satisfação do indivíduo no trabalho, cujas pesquisas são altamente importantes para o estudo do comportamento humano, da motivação dos indivíduos para obter as metas organizacionais e da QVT.
Também é importante ressaltar o trabalho de MASLOW, que concebeu a hierarquia das necessidades, composta de cinco necessidades relevantes: Estima, segurança, fisiológicas, amor e auto realização. O Autor da Teoria X, McGregor, por sua vez, considerava que o compromisso com os objetivos depende das recompensas À sua consecução, e que o ser humano não só aprende a aceitar as responsabilidades, como