Relatório do roteiro de execução

RELATÓRIO DO ROTEIRO DE EXECUÇÃO

Após estudos e previsões o grupo montou um roteiro para a execução das principais atividades futuras da empresa focando o sucesso do empreendimento.

Para que se cumpra a previsão de lucro do negócio a capacidade total de clientes deve ser atingida e mantida, para que se atinja esta marca prevemos que serão necessários dois meses.

Visando sempre o sucesso do negocio e consequentemente o aumento da demanda é necessário aumentar a frota de veículos que é inicialmente adequada a um centro de condução de pequeno porte. A previsão é de dobrar a frota de veículos existente em aproximadamente um ano.

Com o aumento da frota de veículos é necessário também aumentar o numero de colaboradores em igual quantidade visando à qualidade dos serviços prestados. Portanto será dobrada a quantidade de instrutores no período de um ano.

Frisando sempre o sucesso com foco no bom atendimento, excelência na entrega de serviços dentre outros diferenciais, planejamo-nos com o objetivo de tornar a empresa líder no segmento a nível regional. Para tanto a estimativa é que este objetivo seja alcançado no período de dois anos.

Ao mesmo tempo em que concretizarmos a pretensão de liderança de mercado será necessária a expansão do negocio criando uma nova filial em um lugar estratégico que ainda será definido com o intuito de aumentar a área de atuação e a conquista maior do mercado. O objetivo de expansão esta previsto para o período de dois anos.

A frota existente de veículos foi adquirida sob financiamento e a quitação do mesmo está prevista para um período de 60 meses. A quitação é importante para que se possa fazer a renovação da frota, bem como a aquisição de novos equipamentos no futuro.

Visando o aumento de lucro, público e também procurando centralizar a prestação de serviços minimizando a necessidade de utilizar serviços de terceiros a empresa tem a pretensão de montar futuramente uma pista para treinamento e realização de exames