Relatório de logística

Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Disciplina: Logística Empresarial
Alunos: Michel Donivan Sinara Monick Thayane Alves

PROJETO: ELABORAÇÃO DE DIAGNÓSTICO SITUACIONAL COM RECOMENDAÇÕES TÉCNICAS

01 INTRODUÇÃO

Este relatório está sendo elaborado para diagnosticar a situação da Empresa Alesat Combustíveis S/A no ponto de vista logístico integrado. No cenário atual do mercado é fundamental que a logística da empresa seja eficaz. A Alesat planeja e coordena suas ações gerenciais de uma forma integrada, avaliando todo o processo desde o Fornecimento da Matéria Prima até a certeza de que o Cliente teve suas necessidades e expectativas atendidas pelo produto entregue. O resultado é a superação dos desafios apresentados e consequentemente um melhor posicionamento no mercado. Como pontos centrais da Logística, podemos destacar: - Visão integrada e sistêmica de todos os processos da Empresa. A ausência deste conceito faz com que cada área / departamento da empresa pense e trabalhe de forma isolada. Isto gera conflitos internos por poder e faz com que os maiores concorrentes de uma empresa estejam dentro da mesma; - Fazer com que materiais e informações se movimentem o mais rápido possível, conseguindo assim otimizar os investimentos em ativos (estoques); - Enxergar toda a cadeia de suprimentos como parte importante do seu processo. Seus Fornecedores, Colaboradores, Comunidade e Clientes são como elos de uma corrente e estão intimamente interligados. Por isso, devemos sempre avaliar se suas necessidades e expectativas estão sendo plenamente atendidas; - O Planejamento (Estratégico, Tático e Operacional) e a constante Avaliação de Desempenho, por meio de indicadores, são ferramentas gerenciais essenciais para o desenvolvimento de um bom sistema logístico.
02 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

A ALE é uma empresa inovadora, fruto da união da mineira ALE Combustíveis com a Satélite Distribuidora de Petróleo, do Rio