Relatório de Estágio

3. Área da administração: Planejamento Empresarial
O planejamento empresarial é um recurso fundamental que norteia e baseia o funcionamento responsável de uma empresa, por meio dele torna-se viável a estruturação do perfil empresarial, pois o planejamento bem como sua estratégia empresarial estudará os recursos disponíveis, a potencialidade da empresa, as competições de mercado, os riscos, as ameaças, a disponibilidade ambiental, e até mesmo a definição do serviço ou produto que será oferecido.
3.3. Análise Mercadológica A pesquisa mercadológica foi uma ferramenta fundamental para a Enercom, pois assim eles puderam mapear as prioridades a serem tratadas em sua empresa para trabalhar no seu crescimento sem perder qualidade dos produtos, e rapidez em seus serviços. Para assim buscarem maneiras de maximizar retornos e minimizar riscos de investimentos. Esta pesquisa é um dos instrumentos mais eficazes para a elaboração de um bom plano de ação, e contribuindo para a fidelização e prospecção de mercado, trazendo um retorno garantido para os investidores. A empresa atua em diversas áreas de investigação mercadológica, fornecendo sempre informações seguras para sustentar as tomadas de decisões de marketing, propaganda, bens de consumo e sistema financeiro, entre outras. As pesquisas mercadológicas vão desde dados gerais – como estudos sobre o mercado financeiro e seus participantes, por exemplo – até análises elaboradas a partir das necessidades especificas de cada cliente. Os relatórios não seriam simples interpretações dos dados. Contribuem, por exemplo, para avaliações do cenário onde a empresa está inserida, do contexto internacional e da concorrência, além de prever comportamentos do mercado futuro. O cliente participa ativamente na estruturação do trabalho de pesquisa mercadológica, definindo prioridades e enfoques. Com isso, tem acesso a informações exclusivas que são decisivas para a tomada de decisões estratégicas de forma rápida, eficiente e segura.