RELATÓRIO DE CONSULTORIA-ADMINISTRAÇÃO

DESAFIO PROFISSIONAL: Relatório de consultoria

ANANINDEUA – PA
2014
1 INTRODUÇAO
O desafio profissional tem como tema: “A indústria de bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” e esse desafio leva os futuros administradores a criar, inovar, estudar, pensar e organizar como um Líder e as funções típicas de uma empresa como o que fazer como fazer e o padrão de desempenho é de suma importância e nos leva também a analisar de maneira simples e objetiva as necessidades de uma empresa, quando contrata e promove funcionários. Então o senhor João fundou uma empresa com muito trabalho e com o crescimento da empresa decidiu aposentar-se e quer deixar um dos filhos como seu sucessor, por esse motivo a empresa contrata um consultor para fazer uma análise da situação e determinar quem irá assumir a direção da empresa, se seria Paulo ou o Iran filhos do fundador da empresa. E ao lucidar-mos esse desafio, de designar um sucessor a essa empresa, nunca esquecer que o verdadeiro líder tem um dever a mais, e que consiste em conhecer o ponto em que nem sempre é lembrado; que é a postura ou o comportamento que o caracterizam, atributos como dar total atenção ao ouvir, ser cooperativo, apegar-se sem reservas á instrução e orientação de seus subordinados, e muitos outros são também imprescindíveis para que ele venha ser validado, reconhecido e admirado como um gestor verdadeiro.
E o objetivo desse trabalho é levar os alunos a informar-se, conversar com objetividade e interesse, trocar experiências e melhorar o desempenho mental, o que se torna inviável sem o entendimento e o julgamento, solucionando o caso da empresa em colocar um sucessor. E a seguir serão explanados os pontos que levarão o sucessor a dirigir a empresa de bebidas Pira.

2 PERFIL DOS SUCESSORES Abaixo serão mostradas as aptidões ligadas a Paulo e Iran:
2.1 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES