Relatório analítico

EMBREPOP INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE REMANUFATURA LTDA
RELATÓRIO ANALÍTICO
Fabiana dos Santos - Gestora em Recursos Humanos
Jayne de Melo Almeida - Gestora Comercial
Keith Alexandre Ribeiro – Gerente de Produção
Kleyson Cardoso Silva – Gerente Financeiro
Letícia Borges Campos – Gestora de Marketing
RESUMO
Este trabalho foi elaborado com o objetivo de apresentar o planejamento da Embrepop ao longo de dez anos do remanufaturamento da embreagem, investindo na manutenção preventiva com clientes cadastrados, testes laboratoriais para aprimorar e garantir a qualidade, inclusão da fabricação de peças automotivas para motores de luxo e populares, com a intenção de expandir suas sedes pelo território brasileiro. A forma de atuação no mercado e quais suas possíveis melhorias em conjunto com as estruturas, que visam se adequar as necessidades dos funcionários interferindo o mínimo possível na diversidade ambiental. A estratégia de mercado se torna a parte mais importante do trabalho, onde é mostrada a forma como a empresa se desenvolve e cria uma marca de respeito à natureza, aos clientes e aos colaboradores, que juntos apresentam nossos pilares e geram confiança nos resultados.
Palavras-chave: Planejamento, estratégia, qualidade, sustentabilidade.
INTRODUÇÃO
O trabalho apresentado está estruturado em um fluxo de planejamento da empresa Embrepop de remanufaturamento de embreagens. Existem várias estratégias de previsões para investimentos futuros.
A empresa Embrepop apresentará um controle do planejamento de produção do remanufaturamento e consciência sustentável. Reutilizando e tendo consciência social e ambiental.·.
ANÁLISE DE NEGÓCIO
Pontos fortes da Embrepop: Oferece oportunidades para o funcionário subir na carreira e mantêm uma comunicação aberta e transparente com os colaboradores, contribuindo para o bom clima no ambiente da empresa.
Pontos fracos da Embrepop: Falta de investimentos em propagandas e divulgação do produto da empresa, e alguns colaboradores misturam