Relatorio

análise e diagnóstico de problemas organizacionais

Nossa empresa analisa e identifica possíveis problemas organizacionais e, ao diagnosticá-los, elaboramos o relatório dos problemas, sugerimos estratégias e algumas medidas que, se aplicadas adequadamente, podem solucionar completamente esses problemas ou, pelo menos, minimizá-los significativamente.

Empresa contratante: ipsos

Atua no ramo de pesquisas de mercado.
O seu trabalho ajuda os anunciantes a fortalecer suas marcas e avaliam a eficiência dos seus anúncios. Dessa forma, o retorno sobre os investimentos de publicidade e propaganda é garantido.

proposta: investigar o turn over de funcionários e a falta de cooperação e empenho da equipe

Relatório

Observando o comportamento e considerando as queixas de alguns funcionários, pudemos identificar alguns problemas dentro da empresa onde, o principal, foi a “Insatisfação com a empresa”. Os funcionários dos setores terceirizados sentem-se desmotivados devido ao trabalho e dedicação dentro da empresa e continuam apenas como prestadores de serviços, inclusive, alguns destes funcionários já trabalham há muitos anos dentro da empresa nessas mesmas condições.
A insatisfação também é gerada devido ao nível de stress e a pressão por atingir as metas e os objetivos estabelecidos, o relacionamento entre os funcionários também tem apresentado os seus problemas cotidianos e que foram observados por nós como coadjuvante dos principais problemas identificados.
Nossas suposições foram confirmadas após realizarmos entrevista informal com 20 funcionários do setor de codificação (uma das áreas terceirizadas). Perguntamos a eles, individualmente, se havia algum problema que eles consideravam relevantes dentro da empresa e se eles seriam capazes de especificar, em ordem de prioridade, os principais problemas que eles encontravam na empresa em que trabalham. O resultado está demonstrado no gráfico a seguir:

Proposta para a Ipsos

As queixas são dos