relatorio

Ágil é uma nova forma de gestão e desenvolvimento de Software que usa uma abordagem de planejamento e execução iterativa e incremental voltado para processos empíricos (complexos, caóticos ou com muita incerteza, tem mudança ao longo do processo, não são repetitivos e são imprevisíveis) que divide o problema em produtos menores e que visa entregar software funcionando regularmente, visa a aproximação e maior colaboração do time de desenvolvimento com os experts de negócios, comunicação face-to-face, redução dos riscos associados as incertezas dos projetos, abraçar e responder as mudanças de forma mais rápida e natural e é claro a satisfação final dos clientes por meio da adoção de práticas de gestão e de engenharia de software com foco nos valores e princípios do Lean e do agile, resumindo, seu principal objetivo é entregar o produto que o cliente realmente deseja e que será útil e com qualidade.

Agilidade em TI é: “a habilidade de criar e responder a mudanças, buscando a obtenção de lucro em um ambiente de negócio turbulento” (HIGHSMITH, 2004); ou ainda, a capacidade de balancear a flexibilidade e a estabilidade. HIGHSMITH (2004) enfatiza que a ausência de estrutura ou estabilidade pode levar ao caos, mas que a estrutura em demasia gera rigidez.
Vantagens (Cliente)
Foco e maximização do ROI (Retorno do Investimento) e do Valor de Negócio;
Entregas do produto + rápida, freqüentes e regulares;
Aceleração do Time-to-market o que se traduz em ganho de competitividade;
Maximização do Value-to-Makert;Foco no que é prioritário e traz mais valor para o usuário, o que se traduz em ganho de usabilidade;
Transparência e visibilidade do status do projeto;
Flexibilidade para mudanças de requisitos e prioridades além de maior agilidade na tomada de decisões;
Melhoria da Qualidade do produto final;
Produtividade;
Redução dos riscos e das indesejáveis surpresas.
Vantagens (gestor e equipes)
Escopo e objetivos claros e priorizados;
Equipes auto-gerenciáveis,