relatorio

Gestão de pessoas é um tema da maior importância.
Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas . segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas, a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas é estratégias, a realizar esforçar de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços e tantas outras decisões e ações. Dito de outra maneira, empresas não nascem da terra, no céu no mar. Elas são construções sociais. Se á assim, penetrar na sutileza das interacções humanas e tentar desvendar-lhes a teia que tecem é de extrema relevância para que se posa entender o mundo dos negócios e nele atuar de forma consequente.
Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais

das

pessoas

com

as

da

organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade ou mesmo como parte do setor de recursos humanos. De certa maneira, gestão de pessoas é um modelo de gestão das organizações em
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substituição aos modelos científico, clássico, e burocrático, os quais foram úteis à época em que as sociedades mais avançadas ainda estavam escoradas em um sistema econômico tipicamente industrial.
Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos ao

conjunto

dos

empregados

ou

dos

colaboradores dessa organização. Assim a função que o empregado ocupa

deve

propiciar

a

aquisição,

o

desenvolvimento e o uso das informações transformandoas em conhecimento para organização.
Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento no concreto (profissionais em