Relatorio periodo 6 - jogos empresariais

Período 6
No sexto período, a decisão estratégica dos sócios da Inova foi gerar caixa em curto prazo, essa decisão com objetivo de amenizar as dividas com fornecedores e banco. Para isso uma máquina Topázio foi vendida, com a venda a receita foi de R$ 237.600,00 em dinheiro, com a venda da máquina 80 funcionários ficaram ociosos, o que nos levou a demiti-los, isso contribuiu para a redução dos custos fixos com mão-de-obra.
Após analisar os relatórios financeiros e a DRE verificamos que os custos com propaganda estavam elevados, e a decisão foi diminuir a propaganda nas regiões em que as vendas estavam fracas, possibilitando redução de custos e aumento de lucro nas regiões com maior índice de vendas. Esta decisão deu mais liberdade para que a Inova atacasse as regiões com maior potencial de vendas e aumentasse seu market share.
Com relação à estratégia de vendas, tomando como base o objetivo de gerar caixa em curto prazo, as medidas adotadas foram o aumento das vendas a vista em quase todas as regiões, as poucas regiões onde as condições prazo 1 e 2 ainda foram mantidas, os juros foram aumentados para 7%, com o objetivo de incentivar os clientes a comprarem a vista.
De todos os períodos em que a Inova esteve em atividade vale destacar que o período 6, foi onde pela primeira vez a produção conseguiu atender a 100% da demanda do mercado, mesmo com a decisão arriscada de comprar o mínimo de matéria prima, para não elevar os custos de armazenagem e evitar o risco de não vender todo o estoque. Essas medidas fizeram que a decisão estratégica de gerar caixa a curto prazo fosse alcançada com sucesso e a Inova pudesse aumentar sua participação de mercado em relação a concorrência.