Relatorio final simulacao empresarial

Páginas: 14 (3272 palavras) Publicado: 6 de outubro de 2013
E157 Comércio
de Artigos
Alimentares III,
SA
RELATÓRIO FINAL
Elaborado por:
Natália
Júlio
Marisa

2

Introdução


1 - APRESENTAÇÃO E CARATERIZAÇÃO DA EMPRESA



2 - ENQUADRAMENTO DA ATIVIDADE



3 - ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA EMPRESA



4 – ANÁLISE DA PRODUÇÃO



5 - ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA



6 - CONCLUSÕES



7 - PERSPETIVAS DE EVOLUÇÃORelatório Final ll

3

1 – Apresentação e Caraterização da
Empresa






E157 - Comércio de Artigos Alimentares III S.A.
CAE: 47292
Natureza Jurídica: Sociedade Anónima
Capital Social: 180.000,00€
Região: Norte do País

Distribuição do capital Social


Carla

50.000,00€



António

50.000,00€



Anabela



Maria

10.000,00€



Carla

10.000,00€

Júlio

50.000,00€

10.000,00€
Relatório Final ll

4

1 – Apresentação e Caraterização da
Empresa
Recursos Humanos






36 Trabalhadores
6 Sócios
Faixa etária entre os 18 e 49 anos
As Remunerações variam entre os 500,00€ e os 2.500,00€.

Atividades desenvolvidas



Comércio a Retalho de Produtos Alimentares
Fabricação e Venda de Calçado

Relatório Final ll 5

2 – Enquadramento da Atividade


2.1 - Envolvente Competitiva/Enquadramento Setorial



2.2 - Produtos e Mercados

Relatório Final ll

6

2.1 - Envolvente Competitiva /
Enquadramento Setorial






Setor Alimentar
CAE constituído por 148 empresas;
Emprega 132 trabalhadores;



Vendas totais de 55.478.205€ ;



30% Zona do Norte ;



70% ZonaCentro e Sul

Relatório Final ll

7

2.2 - Produtos e Mercados
Compras

Produtos

Vendas

Qt.

Valor

Qt.

Valor

176797

210.828,94€

37732

47.165,00€

B15702-IORGUTE

172033

113.518,70€

37724

18.484,76€

B15703-QUEIJO

166788

1.545.447,62€

32969

271.664,56€

B15701-LATA DE CONSERVA DE FRUTA

Relatório Final ll

8

3 – Análise dasituação da
Empresa


3.1 - Síntese estratégica



3.2 - Objetivos Propostos



3.3 - Ações Implementadas

Relatório Final ll

9

3.1 - Síntese Estratégica
Estratégia Global de Concentração

Crescimento focalizado num número restrito de produtos e serviços
altamente relacionados

Expansão nos mercados internacionais e nos mais lucrativos

Aposta no mercado de produção ecomercialização de calçado


A estratégia da empresa encontra-se refletida nos planos de negócios.

Relatório Final ll

10

3.2 - Objetivos Propostos
3.2.1 – Gastos
1.000.000,00 €

800.000,00 €

FSE
Pessoal

600.000,00 €

Investimentos
Mercadorias

400.000,00 €

Encargos Financeiros

Impostos

200.000,00 €

0,00 €

Relatório Final ll

11

3.2.2 – Rendimentos350.000,00 €

300.000,00 €

250.000,00 €

200.000,00 €

150.000,00 €

Mercadorias
Serviços

100.000,00 €

50.000,00 €

0,00 €

Relatório Final ll

12

3.3 - Ações Implementadas
3.3.1 - Comercial e Marketing


Realização de um estudo de mercado, registo da marca e logótipo, no
montante total de 85.375,00€;



Departamento comercial constituído um prospetor demercado, por
técnicos de vendas e respetivo diretor comercial;



Comissões de vendas no valor de 12.147,40€.

Relatório Final ll

13

3.3.2-Internacionalização






O modelo de internacionalização consiste na importação e exportação
direta simples;
A empresa importa e exporta diretamente sem intermediários e não tem
acordos ou filiais;
A empresa em Maio não efetuoutransações nestes mercados
A Alemanha é o melhor cliente.

Clientes
F25- UK, Import Limited

F26- DE, Import Gmbh

F27- USA, Import Corporation

Vendas
Out11

Vendas
Nov11

Vendas
Dez11

Vendas
Jan12

Vendas
Fev12

Vendas
Mar12

Vendas
Abr12

Vendas
Maio12

3.922,60 €

4.142,76 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

97.888,83 €

0,00 €

286.595,66 €...
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