Relatorio de Estagio

Lista de Figuras
Figura 1: Os 8 pilares do TPM(SUZUKI, 1993) 5
Figura2: Foto Caldeira 8
Figura 3: Planto Diretor Área piloto Caldeira do Pilar MA 10
Figura 4: Trabalho em equipe caldeira 11
Figura 5: Etiquetas Azul e Vermelha 12
Figura 6: Quadro de prioridades e critérios de MA 13
Figura 7: Quadro de Atividades Manutenção Autônoma. 15
Figura 8: Gráfico de fontes de sujeira 16
Figura 9: Tempos de Limpeza Caldeira 16
Figura 10: Planilha de Análise de Tratativa de FS 17
Figura 11: Análise de Planilha de Fonte de Sujeira 19
Figura 12: Gráfico de números de locais de difícil acesso (LDA) 19
Figura 13: Tempos de LDA 20
Figura 14: Modelo de Padrão Provisório 22
Figura 15: Matriz Etiquetas X Quebras/Falhas 2013. 23
Figura 16: Gráfico Quebra X Módulo Técnico 24
Figura 17: Exemplos de controles visuais 26
Figura 18: Resultados Subjetivos da Implantação 27
Figura 19: Disponibilidade Caldeira 2010 29
Figura 20: Disponibilidade Caldeira 2011 29
Figura 21: Disponibilidade Caldeira 2012 30
Figura 22:Disponibilidade Caldeira de 2013 30
Figura 23:Consumo de Óleo Caldeira 2010 31
Figura 24:Consumo de Óleo Caldeira 2011 31
Figura 25:Consumo de Óleo Caldeira 2012 32
Figura 26 :Consumo de Óleo Caldeira 2013 32
1 Introdução
1.1 Descrição da Instituição

A empresa que nasceu da incorporação de marcas líderes como Sucos Mais, Del Valle e Matte Leão e, até o final de 2012, vinha sendo chamada de SABB – Sistema de Alimentos e Bebidas do Brasil começou o ano de 2013 com um novo nome e uma pequena, porém significativa, mudança na sua marca: Leão Alimentos e Bebidas. A nova denominação reflete a força, a tradição e o respeito da centenária fabricante dos chás que fazem parte do portfólio comercial e, aliada ao sobrenome Coca-Cola Brasil, é um sinônimo de liderança, qualidade e visão de futuro.
Diversidade está no DNA da Leão, porque culturas e modelos de negócio distintos se mesclaram ao longo de sua origem, gerando uma identidade organizacional própria,