Relatorio de estagio

1 - INTRODUÇÃO

Administrar pessoas significa lidar com todos que participam de organizações. Mais do que isso, significa administrar os demais recursos, fazendo a interação entre organizações e pessoas, o que constitui a base fundamental a qual funciona a Administração de Recursos Humanos. Nesse sentido, as empresas do grupo Holcim (Brasil) S.A. buscam sempre tratar seus colaboradores como pessoas, não como peças mecânicas de um processo, e sim mostrando sua importância dentro do processo produtivo e demais aspectos organizacionais, dando-lhes incentivos para suas realizações profissionais e pessoais com os recursos oferecidos pela empresa. Dentre os recursos estão diversos programas, tais como: a busca de melhor qualidade de vida e motivação; os programas de treinamento realizados em toda a fábrica visando à qualificação de mão-de-obra; adequação do produto Cimento a suas utilizações buscando a melhoria contínua deste processo; a comunicação do estilo empresa/colaborador e empresa/família, estreitando a linha de comunicação entre as três partes; a disponibilidade de benefícios como auxílio estudo, auxílio farmácia, plano de saúde, plano odontológico e lazer, dentre outros. Os benefícios também são extensivos aos familiares, fazendo com que os colaboradores fiquem satisfeitos e motivados por trabalharem em uma empresa do Holcim (Brasil) S.A.. Sendo assim, venho a desenvolver este relatório na área de Recursos Humanos/Treinamento e desenvolvimento, um canal entre todos os setores e departamentos da Empresa junto às Gerências e Diretorias, que objetiva conduzir suas atividades em harmonia, num clima de franqueza e honestidade na relação entre as pessoas, a fim de facilitar a realização humana no trabalho. Busquei aprender todas as práticas repassadas durante o estágio, bem como analisar, questionar e opinar sobre as mesmas e, ainda, fazer uma correlação da prática com a teoria exposta em livros e estudada em sala de aula.