Relatorio de estágio: gestão de pessoas

Páginas: 10 (2430 palavras) Publicado: 27 de março de 2012
RELATÓRIO DE ESTÁGIO: GESTÃO DE PESSOAS
1. INTRODUÇÃO
Este relatório tem como objetivo descrever as atividades realizadas durante o estágio. O trabalho foi estruturado de acordo com os direcionamentos da faculdade e auxiliado pelo gestor da empresa onde foi realizado o estágio.
2. ORGANIZAÇÃO
O Instituto Midori de Ensino Continuado é uma sociedade empresaria limitada, localizada na QNE04 Lote 02 Taguatinga Norte, iniciou suas atividades em 09/02/2009, possui 10 funcionários sendo:
* Diretor – Cláudio
* Secretária – Magda
* Tutores – Estevão, Patrícia, Caroline, Magda, Ana Paula, Luciana.
* Porteiro – Estácio
* Auxiliar de Limpeza – Sandra
Os produtos oferecidos pela empresa são cursos de Graduação e Pós-graduação. Dentro do Instituto Midori funciona umaUniversidade à Distância. Temos como cliente pessoas portadoras de diploma do Ensino Médio e que busca o conhecimento do saber e fazer teológico e pessoas portadoras de diploma de Ensino Superior que buscam aprimorar o seu currículo realizando outro curso superior. Os nossos fornecedores são editoras que disponibilizam os materias didáticos dos acadêmicos e os concorrentes são outras faculdades àDistância que trabalham com o mesmo ensino que o nosso. A empresa adota uma estrutura hierárquica e utiliza o organograma clássico ou vertical:

3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS
* Como é feito o Recrutamento e seleção de pessoal
É feito um recrutamento externo em anúncios de jornais locais. Os candidatos interessados enviam por email o seu currículo. Este currículo éanalizado pelo diretor da empresa. Após esta análise inicia o processo de recrutamento utilizando métodos indicados.
Uma vez obtido um universo relativamente amplo para a escolha de um bom empregado, inicia o processo de admissão que é a seleção.
A seleção começa com a análise dos currículos. A empresa possui um formulário próprio para o qual atende ao propósito de obter as informações que a empresajulga importantes para a seleção. O método utilizado para a seleção é a entrevista na empresa. Essa entrevista é realizada com o objetivo de observar o candidato e checar as informações do currículo. Terminado esse processo de seleção o candidato escolhido é direcionado a fazer o atestado admissional e orientado pelo contador a providenciar a documentação necessária para fazer o seu contrato deexperiência, assim ele começa a trabalhar, se caso ele atinja os objetivos da empresa ele continua a exercer as atividades da empresa após o período da experiência se não ele é admitido.
* Indique e descreva as principais atividades do departamento de RH
As atividades são normalmente supridas pelo contador da empresa, dentre elas destacam-se: organização e execução de serviços de contabilidadeem geral; escrituração dos livros de contabilidade obrigatórios, bem como de todos os necessários no conjunto da organização e levantamento dos respectivos balanços e demonstrações; revisão de balanços e de contas em geral, revisão permanente de escritas financeiras da empresa.
* Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização
Não possui na empresa odepartamento de RH e sim o contador que realiza as mesmas funções. O contador está no nível 2 da estrutura hierárquica da empresa.
* Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH
Compete ao Departamento de Recursos Humanos promover, planejar, coordenar e controlar as atividades desenvolvidas relacionadas à seleção, orientação, avaliação de desempenho funcional ecomportamental, capacitação, qualificação, acompanhamento do pessoal da instituição num todo, assim como as atividades relativas à preservação da saúde e da segurança no ambiente de trabalho da Instituição.
O setor de gestão de pessoas tem uma grande responsabilidade na formação do profissional que a instituição deseja, objetivando o desenvolvimento e crescimento da instituição como o do próprio...
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