Relatorio cargos e salário

Universidade Paulista – Cidade Universitária

Curso: Gestão de Recursos Humanos

Relatório Artigo: Plano de Cargos e Salários: um atrativo para reter talentos

São Paulo, 10 outubro de 2013.

Plano de Cargos e Salários: um atrativo para reter talentos
Por Patrícia Bispo para o RH.com.br
A atração de talentos é apenas um dos desafios da Gestão de Pessoas, pois uma vez que os profissionais passam a integrar as equipes surge outra preocupação: como reter esses colaboradores que fazem o diferencial para o negócio? Existem várias vertentes que podem ser trabalhadas como, por exemplo, oferecer um Plano de Cargos e de Salários que façam as pessoas motivarem-se a permanecer no time, conseqüentemente, não se sentirem tentadas a migrarem para a concorrência.No Grupo Trumpf, por exemplo, a instituição do Plano de Cargos & Salários (C&S) surgiu com o propósito de promover o equilíbrio interno e externo no tocante à remuneração e à Gestão de Pessoas. Junto a esse programa, que começou em 2012, também dou implantada a Avaliação de Desempenho desta empresa, que atua na área de tecnologia de produção, colocando novos padrões no mercado - desde máquinas ferramenta para processamento de chapas metálicas e materiais, até a tecnologia laser, eletrônica e tecnologia médica.De acordo com Eduardo Tupper Torres, diretor Administrativo, Financeiro de RH da Trumpf do Brasil, todos os profissionais são beneficiados pelo programa, sem distinção de hierarquia. "A iniciativa também surgiu com o objetivo de reconhecer a capacitação e o desempenho de nossos profissionais, além de corrigir desvios e atuarmos de forma justa, em promoções e movimentações internas", complementa, ao destacar que para implantar o programa, foram mapeados todos os cargos da empresa.Os cargos, por sua vez, foram descritos com foco nas responsabilidades e nas autoridades e com as competências e as habilidades necessárias para exercer a função. Uma pesquisa de cargos e salários foi realizada com