Relato Integrado (Integrated Report)

PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO
FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CIENCIAS CONTÁBEIS E ATUARIAIS

ALVARO BUENO FERREIRA
HUGO ALVES SAMPAIO

RELATO INTEGRADO
(INTREGRATED REPORT)

SÃO PAULO - SP
2014

Relato Integrado

O Relato Integrado nasce da necessidade dos stakeholders de possuir informações relativas a empresa analisada de maneira integrada e não apenas para atendimento de poucos usuários.

Os stakeholders cada vez mais cobram por informação.
Antes de 1929 os relatórios eram imprecisos e não demonstravam a realidade das operações.

Um relatório integrado é um documento conciso sobre como a estratégia, a governança, o desempenho e as perspectivas de uma organização, no contexto de seu ambiente externo, levam à geração de valor em curto, médio e longo prazo.

Proposta do relato integrado

Unificar os relatórios individuais já existentes criando uma forma única de transmitir as informações relevantes ao mercado, conforme ilustrado na figura abaixo:

O principal objetivo de um relatório integrado é explicar a provedores de capital financeiro como uma organização gera valor ao longo do tempo. Portanto, ele contém informações relevantes, sejam elas financeiras ou de outra natureza.
Um relatório integrado beneficia todas as partes interessadas na capacidade que uma organização tem de gerar valor ao longo do tempo, incluindo empregados, clientes, fornecedores, parceiros comerciais, comunidades locais, legisladores, reguladores e formuladores de políticas.

Um relatório integrado visa oferecer uma visão sobre

O ambiente externo que afeta uma organização;
Os recursos e as relações usados e afetados pela organização, nesta Estrutura denominados coletivamente ”capitais”, e que foram classificados na Seção 2C em financeiros, manufaturados, intelectuais, humanos, sociais e de relacionamento, e naturais.
. Como uma organização interage com o ambiente externo e com os capitais para gerar valor no curto, médio e longo prazo.

Quando