Relatório

Os acadêmicos Alexandre de Sousa Miranda, Ayezha Oliveira Hidalgo, Joyce Martins da Silva, Nailson Viriato Viana e Vanessa Coelho da Cruz foram abordar a empresa MANAUS RODAS E PNEUS conversamos com o Sr FRANCISCO DAS CHAGAS OLIVEIRA DA SILVA, proprietários onde solicitamos a sua autorização pra desenvolver o trabalho e mostrar ao mesmo as possibilidades que ele teria em poder organizar melhor e observar mais clinicamente os problemas que afetam o dia a dia, foi nos autorizado a começar esse trabalho, ele se comprometeu a nos ajudar com informações e as assinaturas referente as documentos para as autorizações, afim de que nosso trabalho tivesse mais respaldo junto à empresa e a Instituição de ensino Fametro.
Solicitou-se o preenchimento dos formulários de perguntas onde consta a necessidade de abordar de forma mais ampla o diagnóstico organizacional. Verificou-se junto ao proprietario a MISSÃO, VISÃO E VALORES da empresa. Tivemos uma conversa superficial sobre o setor onde ela atuava e como lidava com as obrigações do dia, se havia algum problema ou se faltava algo que pudéssemos melhorar o seu trabalho, logo, salientou-se que antes de fazer essas perguntas já começamos a perceber alguns pontos onde poderia haver uma melhoria, e a mesma forneceu informação acerca da situação do departamento.
Demos continuidade a abordagem junto ao recursos humanos sobre o seu funcionamento diário e como resolviam suas pendências. Notou-se que pouco se tinha controle de pessoal e necessitava de meios mais exatos para suprir os dados internos e ter mais agilidade nos processos de todos os colaboradores da empresa, nem tudo ficava sobre a responsabilidade dos gestores, parte desse processo era terceirizado, mesmo tendo controle das informações, era limitando alguns números que facilitariam melhor gerencia de RH. Foi estudado como funcionava o departamento de Recursos Humanos, a interação junto aos outros departamentos e como lidar com os problemas diários que éramos solicitados