relatório

Páginas: 12 (2939 palavras) Publicado: 3 de novembro de 2013
1. Introdução
O Estágio supervisionado I foi realizado no Departamento de Recursos Humanos da empresa Maria Maria Recrutamento e Seleção, no período de 01/04/2013 até 30/04/2013
O objetivo do estágio é oferecer ao aluno, dentro do seu campo profissional, a experiência do aprender na prática, permitindo assim um complemento do ensino teórico.
O Estágio foi realizado no Departamento de RH, ondeforam realizadas tarefas direcionadas aos processos de recrutamento e seleção de pessoas, e de remuneração dos colaboradores.
Para enfrentar a atual realidade do mercado, os profissionais que atuam direta ou indiretamente com RH enfrentam mudanças que exigem a implementação de novos modelos de gestão de pessoas, novas políticas, procedimentos e processos que estão interferindo diretamente sobresuas realidades profissionais.













2 - Apresentação da empresa
Razão Social: Maria Maria Recrutamento e Seleção LTDA
Nome Fantasia: Maria Maria
Endereço: Manoel Borba, 257 - Sobreloja 01 - Largo Treze de Maio - São Paulo - SP. CEP: 04743-010
Email: www.agenciamariamaria.com.br

Ramo de Atividade: Contratação e treinamento de profissionais domésticos.
A EmpresaMaria Maria Recrutamento e Seleção Ltda. ME, é uma micro empresa, está localizada à: Manoel Borba Nº. 257 Sobreloja 01 Largo Treze de Maio Cidade: São Paulo Estado: SP, iniciou suas atividades em 11 de agosto de 2010.
Atualmente a empresa possui 05 funcionários distribuídos em várias áreas de atuação como Departamento Administrativo, Comercial, Financeiro, e recrutamento e seleção e treinamento.
Osserviços oferecidos pela empresa são:
Motoristas; babas; arrumadeiras; acompanhantes, babás folguista; cozinheira; caseira; governanta; copeira.
A empresa atua no mercado local, capital e grande São Paulo,
Os principais Clientes são: Empresas, Eventos, chefes de família etc.
Os concorrentes são todas as empresas que participam das licitações nomesmo ramo de atividade, que podem ser empresas locais ou da grande São Paulo.
As principais concorrentes são:
1- Prendas Serviços Domésticos;
2- www.domesticas.com.br
3- Guia do lar
As empresas já estão estabelecidas no mercado há mais tempo, tem uma grande estrutura formada, e muitos contratos na praça.



3. Organograma4. Relatório de atividades
Realizei durante o estágio a seleção de pessoas onde o foco foi identificar candidatos com melhores conhecimentos e habilidades para desempenhar determinadas tarefas e que se enquadram no perfil de determinado cargo.
A crescente exigência do mercado de trabalho impôs a busca de candidatos que melhor pudessem cumprir as tarefas dos cargos a seremocupados, bem como contribuir para que a organização atinja seus objetivos.
A forma de divulgar que estamos selecionando candidatos à vaga existente na empresa é através de anúncio em jornais, sites de busca de empregos, e planfeteiros, que encaminhe candidatos para a seleção e também através de indicação de alguns colaboradores.
O programa de seleção de pessoal envolve os seguintes passos:
- Análisedo cargo; análise curricular, documentação e a identificação do conhecimento e habilidades necessárias para o cargo.
Existem várias formas de se prever o desempenho do candidato, as principais são através do uso de questionários e entrevistas, para obtenção de informações a respeito da história passada do candidato, além do uso de testes de aptidão, habilidades e personalidade.·.
Este processobusca identificar, entre os candidatos recrutados, os que melhor se enquadram no perfil exigido para determinado cargo, e consequentemente, o preenchimento adequado do mesmo.
Quando a empresa recebe uma ligação do cliente, solicitando um profissiona, logo iremos a busca desse profissional de acordo com o perfil passado, nos nosso bancos de dados, pois temos urgencia no fechamento dessa vaga....
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