Relatório microsoft project

Páginas: 7 (1591 palavras) Publicado: 29 de outubro de 2012
Introdução

A empresa ARS – Construções de Mobiliário Lda. foi criada em 1976, dedicando-se á construção de mobiliário, inicialmente focado para o lar. Em 2005 alarga o seu mercado passando a abranger também mobiliário de escritório.
Surgiu em 2012 a oportunidade da empresa entrar no mercado internacional, a qual aceitámos com muito entusiasmo.
Dada a boa aceitação no mercado, despontou umaumento do pedido de encomendas e surgiu a necessidade de aumentar a nossa produção. Por não termos capacidade de armazenamento e de produção no actual edifício da fábrica, a empresa viu-se obrigada a criar um projecto para a construção de um novo, ficando assim o existente para armazenamento do mobiliário.
Tarefas

O nosso projecto está dividido em cinco tarefas que considerámos fundamentais,sendo elas as seguintes:
1. Gestão de projecto;
2. Arquitectura;
3. Construção da estrutura do edifício;
4. Sistemas principais do edifício;
5. Equipamentos fabris.
Para a execução da primeira tarefa considerámos a compra do terreno, necessário para a criação de um novo edifício. Depois de obter a licença de obra junto da entidade competente (Câmara Municipal de Oeiras) eenquanto aguardávamos a mesma, foi executado a criação do projecto e foi negociado a contratação de empreiteiros, fornecedores, máquinas e supervisor.
Relativamente à arquitectura, o arquitecto elabora o projecto da estrutura do edifício e, efectua a escolha dos materiais a serem usados pelos empreiteiros.
Na fase da construção da estrutura, constroem-se as fundações primeiro por serem os alicercesdo edifício, em seguida ergue-se as paredes que são necessárias para a instalação dos sistemas principais do edifício (gás, sistema eléctrico, pluvial e rede de saneamento). Posteriormente passa-se para o enchimento do piso feito por bombagem de betão, realizando em simultâneo o afagamento do mesmo, dado que o betão não pode ganhar presa. Estando o pavimento completo, podemos avançar para aestrutura do telhado e para a colocação das janelas e portas. Serão executados os acabamentos e a pintura interior e exterior do edifício após a construção das casas de banho e de todos os trabalhos de construção civil.
A 22 de Outubro de 2012 será efectuada a compra das máquinas de produção, cuja chegada está prevista para 11 de Janeiro de 2013, tempo este que se deve ao facto de serem produzidas nosEstados Unidos da América. Posteriormente realizar-se-á, por técnicos do fabricante, a instalação das máquinas e execução de testes de funcionamento.
Recursos

Para a concretização do projecto optámos pela utilização de recursos materias e de trabalho, sendo eles os seguintes:

* Gestor de Projecto
É fundamental por ser quem elabora e distribui os restantes recursos e ser o responsávelpela tomada de decisões de todo o processo.
Receberá 12€ por hora e terá um horário de trabalho de 2ª a 6ª com uma carga horária de 8 horas diárias ao longo de todo o projecto.

* Supervisor
É a pessoa que vai reportar ao gestor todos os erros, atrasos e conflitos entre as pessoas que estão a trabalhar no projecto, mas também tem a função de confirmar se o que foi acordado com o arquitecto, asadministrativas e os empreiteiros contratados, está a ser comprido.
Receberá 32,68€ por dia e terá um horário de trabalho de 2ª a 6ª com uma carga horária de 8 horas diárias iniciando as suas funções a partir do começo da construção.

* Arquitecto
É a pessoa que vai elaborar o projecto da construção do edifício e ajudar-nos na escolha dos materiais a serem usados.
Receberá 45€ por dia eterá um horário de trabalho de 2ª a 6ª com uma carga horária de 8 horas diárias.

* Administrativa
É a pessoa responsável pelos contactos com os fornecedores, pela elaboração dos contractos e dos restantes serviços administrativos.
Receberá 15€ por hora e terá um horário de trabalho de 2ª a 6ª com uma carga horária de 8 horas diárias.

* Terreno
Foi adquirido para a construção do...
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