Relatório de Estágio

Páginas: 10 (2274 palavras) Publicado: 17 de setembro de 2014
INTRODUÇÃO
O objetivo do Trabalho de Estagio curricular é analisar se o aluno do curso de Administração, executou as atividades proposta pelo projeto Pedagógico do curso.
Nesse trabalho, o estagio foi realizado na empresa Metso Automation do Brasil. Na área de Vendas Internas. E as atividades executadas nesse departamento.

1 – Perfil da organização

1. Apresentação da empresaA Metso Automation do Brasil Ltda, localizada à Av: Independência, 2500 no bairro Éden em Sorocaba, é uma empresa privada de origem Finlandesa no segmento de bens de capital para o mercado de papel, petróleo, gás, química, etc..., que de modo geral vem se adaptando as mudanças econômicas no Brasil e no mundo desde a sua fundação:

1931 – Foi fundada a Valmet

1956 – A Neles foi fundadapelo empresário Antti Nelimarkka e Eno Santasalo.

1975 – Projeto Aracruz e instalação no Brasil, iniciando as atividades da empresa como Neles Válvulas Indústriais Ltda em 03/12/1975, tendo como sócio a empresa Jaakko Poyry Consultores Ltda, representada por Per Gundersby, Lars kristian Lund e Maris Tamsons, operando com importação de válvulas e assistência técnica.
1977 – É realizada umapesquisa para instalar a fábrica no Brasil.

1978 – A empresa Jaakko Poyry desvincula-se da sociedade e o Sr. Matti Olavi Koponen se tornou um dos sócios.

1979 – Ocorre a decisão de montar a fábrica no Brasil e o Sr. Matti Olavi Koponen passa a Diretor superintendente.

1980 – No dia 05 de Dezembro, a Neles Válvulas Industriais Ltda, empresa de origem finlandesa, do Grupo Neles Oy, inaugurousua unidade fabril, sendo esta a primeira fora do Finlândia.
Sua inauguração contou com a presença de autoridades da época como Joaquim Bevilacqua, prefeito municipal e Kioski Kaitila, cônsul geral da Finlândia, que foram recepcionados pelo então Diretor superintendente Sr. Matti Olavi Koponen.


1985 – Desenvolvimento e nacionalização dos produtos Neles e criação do Controle de Qualidade. 1990 – Entregas grandes para projetos Aracruz e Bahia Sul.

1991 – Retira-se da sociedade o Sr. Matti Olavi Koponen, transferindo as cotas de responsabilidade para o Sr. Seppo Juhani Marin.

 1993 – A empresa recebe pela ABS o certificado de ISO 9002.

 1995 – Retira-se da sociedade o Sr. Seppo J. Marin, transferindo s cotas de responsabilidade para o Sr. Ahti Matti Olavi Karasto.
 1997 –Retira-se da sociedade o Sr. Ahti Matti Karasto transferindo as cotas de responsabilidade para o Sr. Kauko Kalervo Jarviharju.
Foi instalada uma unidade de serviços na cidade de Aracruz no Espírito Santo, a implantação do Sistema de Rede de Informática em São José , a Razão Social da empresa muda para Neles Controls do Brasil Ltda e uma nova filosofia é incorporada à empresa para atender asexpectativas do mercado de válvulas. A Neles que até então somente oferecia válvulas, começou a oferecer soluções.

1998 – Ampliação da linha de produtos oferecidos pela empresa. A Neles Controls agora pode oferecer todos os equipamentos necessários para se montar uma indústria completa de papel e celulose através das divisões: ( Field Controls, Paper Automation, Control System, Sage System eJamesbury).
1999 – Retira-se da sociedade o Sr. Kauko Kalervo Jarviharju transferindo as cotas de responsabilidade par o Sr. Ilkka Antero Osterman e o Sr. José Sidney Matos passa a ser procurador da Neles Controls Oy, podendo assinar isoladamente pela empresa.
Ocorre a mudança da Razão Social de Neles Controls do Brasil Ltda, para Neles Automation do Brasil Ltda. A fábrica no Brasil é fechada e umareestruturação ocorre na empresa, que passa a ser voltada a importação e dar ainda mais ênfase a estrutura comercial.
Ao final do mesmo ano o Sr. Ilkka Antero Osterman transfere as cotas de responsabilidade ao Sr. José Sidney de Matos, que passa a ser Diretor Administrativo e representante legal da empresa no Brasil.

2000 – É aberta uma filial em Curitiba – PR, adquire a empresa Max Controls...
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