Relacao entre Clma Organizacional e Motivacao

Páginas: 19 (4550 palavras) Publicado: 1 de dezembro de 2014
Índice:
INTRODUÇÃO 3
Capítulo I 4
1. Caracterização da Direcção Provincial do Plano e Finanças de Maputo 4
Relação entre clima organizacional e motivação 4
1.2 Objecto de estudo 5
1.3 Objectivos 5
1.3.1 Geral 5
1.3.2 Específicos 5
1.4 Pergunta de partida 5
2. ESTADO DE ARTE 6
2.1 Definição de conceitos 6
2.1.1 Clima organizacional 6
2.1.2 Motivação: 7
2.1.3 Treinamento 8
2.1.4Cultura organizacional 9
2.1.5 Liderança Organizacional 9
2.2 Quadro Teórico 10
2.2.1 Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow 10
2.2.2 Teoria dos Dois Factores de Herzberg 11
3.2 Modelo de Análise 12
3.3 Hipóteses 12
4.1 Métodos de investigação científica 12
4.1.1Método de entrevistas 12
4.1.2 Método de pesquisa de terreno 13
4.1.3 Método de Inquérito por Questionário 13
4.2Instrumentos de recolhas de dados 13
4.3 Amostragem 13
4.3.1 População 14
4.3.2 Amostra 14
4.5 Prováveis obstáculos 15
4.6 Contornos para a solução das dificuldades 15
4.7 Recursos necessários 15
5. Considerações finais 16
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17





















INTRODUÇÃO
O presente trabalho propõe uma reflexão sobre a relação entre o clima organizacional ea motivação, análise na Direcção Provincial do Plano e Finanças de Maputo. O mesmo abordará especificamente as acções a serem levadas a cabo por aquela Direcção na persuasão dos seus funcionários por forma a empenharem-se no cumprimento das suas tarefas quotidianas.
Tendo em conta que a análise do clima organizacional e o processo de motivação tem sido marcada por vários factores ligados a esteprocesso, como factor salário, reconhecimento, benefício, trabalho realizado, comprometimento, condições físicas e ambientais de trabalho, férias, relacionamento interpessoal, entre outros.
Para a pesquisa deste trabalho, temos o seguinte problema: ““Qual é o impacto do clima organizacional na motivação dos colaboradores e consequente aumento da produtividade na Direcção Provincial do Plano eFinanças de Maputo”?
Nesta perspectiva, o objectivo geral deste trabalho é de Analisar como o clima organizacional pode influenciar na motivação dos colaboradores da Direcção Provincial do Plano e Finanças de Maputo (DPPFM).
A presente pesquisa basear-se-á no estudo de caso, que será levado a cabo na Direcção Provincial do Plano e Finanças de Maputo. A escolha por esta metodologia dá-se a partirde análise dos factores que constituem o clima organizacional assim como dos factores motivacionais usados pelos gestores da direcção supracitada, visando contribuir para a compreensão dos referidos factores e consequentemente propor melhorias (VERGARA, 2004). A colecta de dados vai ser realizada em duas fases, sendo que a primeira fase compreenderá o uso da técnica de análise documental e deobservação participante, com o objectivo de identificar o tipo de clima vivida pelos colaboradores assim como factores motivacionais que visam melhorar o seu desempenho. Depois da organização e análise dos resultados obtidos, iniciará a segunda fase da pesquisa, que consistirá em entrevista a um número representativo (amostra) dos funcionários da Direcção Provincial do Plano e Finanças de Maputo.
Otrabalho é composto por três capítulos, sendo no primeiro, estão definidos os objectivos e objecto de estudo. O segundo capítulo versa sobre o estado de arte e modelo de análise. No terceiro e último debruça-se sobre as metodologias de investigação.
Capítulo I
1. Caracterização da Direcção Provincial do Plano e Finanças de Maputo

A Direcção Provincial do Plano e Finanças de Maputo,abreviadamente designada por DPPFM, localiza-se na região sul da Província de Maputo, a 12 km da Cidade Capital de Moçambique - Maputo. Limita-se a leste com a Direcção Provincial de Saúde; a norte com o Conselho Municipal; a oeste com Av. Saine-Siant-Dinis e a sul com os Correios de Moçambique e a Igreja São Gabriel.
Através do Diploma Ministerial 116/2007, de 29 de Agosto, os Ministros das Finanças e da...
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