Relação publica

Páginas: 147 (36519 palavras) Publicado: 18 de maio de 2011
Furtado, J.S. 2003. Gestão com responsabilidade socioambiental. Ferramentas e tecnologias. Texto de livre acesso e uso, desde que citada a fonte. Sujeito a revisões e modificações, sem aviso prévio. Versão fev/mar 2003.pág. 0 de 78 ____________________________________________________________

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João S. Furtado
jsfurtado@terra.com.br
site em parceria comTeclim www.teclim.ufba.br/jsfurtado

Gestão com responsabilidade socioambiental
• Ferramentas e tecnologias socioambientais

São Paulo – Fev. Mar 2003

Furtado, J.S. 2003. Gestão com responsabilidade socioambiental. Ferramentas e tecnologias. Texto de livre acesso e uso, desde que citada a fonte. Sujeito a revisões e modificações, sem aviso prévio. Versão fev/mar 2003.pág. 1 de 78____________________________________________________________

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Gestão com responsabilidade socioambiental reúne textos de livre acesso e uso, para organizações e pessoas interessadas em Responsabilidade Socioambiental (RSA), do ponto de vista da produção e consumo de bens e serviços sustentáveis. Por simplicidade, os temas poderão ser referidos como capítulos, massão blocos independentes e não numerados, que poderão receber revisões, inclusões ou reordenações.

Temas abordados Visão e motivações & Gestão e planejamento estratégico socioambiental estratégico Desenvolvimento Sustentável & comunidade Indicadores de sustentabilidade & de ecoeficiência A empresa e a sociedade Princípios de RSA, Códigos de conduta & Capacitação para RSA Ferramentas etecnologias socioambientais Temas e ações com RSA

Furtado, J.S. 2003. Gestão com responsabilidade socioambiental. Ferramentas e tecnologias. Texto de livre acesso e uso, desde que citada a fonte. Sujeito a revisões e modificações, sem aviso prévio. Versão fev/mar 2003.pág. 2 de 78 ____________________________________________________________

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FERRAMENTAS ETECNOLOGIAS SOCIOAMBIENTAIS
As justificativas para as interferências humanas na natureza são geralmente interpretadas como necessidades econômicas, mas que provocam alterações nos ciclos biogeofísicos e, a partir daí, desencadeiam diferentes danos, cargas ou efeitos sobre os recursos naturais. Dessa maneira, as ações acabam comprometendo bens, serviços, funções e utilidades que são regularmenteprovidos pelos recursos renováveis (bióticos) e não-renováveis (abióticos) dos ecossistemas. As alterações no ambiente começam pelo meio terrestre e alcançam os aquáticos. Neste caminho, as conseqüências sociais e econômicas nem sempre são detectadas, fazendo com que apenas o que se torna mais aparente seja medido. Assim, o desenvolvimento medido pelo indicador clássico denominado PND Produto NacionalBruto capta apenas parte da agregação de valores ao conjunto de bens e elementos ambientais, entre os quais o homem está incluído. No modelo atual de mercado podem ser reconhecidos três focos para tomada de decisão, especialmente quando se trata de empresa com fins lucrativos. 1. Foco no cliente e maior importância destinada ao lucro aferido, expresso por VPL Valor Presente Líquido, pararemunerar o investidor ou acionista (shareholder). Representa o tipo convencional de empresa que se interessa apenas pela última linha de resultado final (Bottom Line) do balancete financeiro. Opera nos limites da conformidade e demonstra comportamento reativo. Adota, em geral, o modelo fim-de-tubo e está pouco ou nada disposta a rever sua estratégia em relação às questões socioambientais. Considera asações socioambientais como dispêndios e perda de competitividade. A empresa, nestas condições, está fora das tendências globais e irá, certamente, encontrar dificuldades para sua sustentação no mercado. Poderá, inclusive, ser eliminada, radicalmente. 2. Atenção aos agentes ou partes interessadas (stakeholders) e a conseqüente ampliação do foco das expectativas, tornando necessário incorporar...
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