REL FINAL

Administração em Ambientes Virtuais
Professor Wagner Mello

Grupo 1
Ana Luiza Ligabô
10.611.648

Paulo Aranha
11.165.446

William Stefani
10.504.538

1. Questões de pesquisa Em decorrência do sucesso da empresa Açaí Forest Products, responsável pela comercialização de açaí processado, investidores propuseram uma parceria com Eduardo (dono da empresa), para a produção de uma linha de cosméticos a base de açaí. Para dar andamento ao projeto foi solicitado uma business plan (plano de negócio) detalhado do negócio. Sendo assim o grupo definiu o problema como: “Plano de negócio para o desenvolvimento de uma linha de cosméticos de açaí”. Para que seja possível solucionar esse problema o grupo pesquisou os conceitos de plano de negócio – definição da empresa, plano estratégico, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro. E, também, realizou uma análise minuciosa do setor de cosméticos. As pesquisas foram realizadas na biblioteca PUC-Campinas em seu acervo didático.

2. Conceitos relevantes
2.1 Plano de negócio O plano de negócios é um documento que agrega um conjunto de dados e informações sobre o futuro empreendimento. Ganhou destaque quando o planejamento estratégico se tornou indispensável para as empresas norte americanas. Thompson apud Nakagawa (2011) destaca que as empresas passaram a utilizar o planejamento estratégico como ferramenta para solucionar problemas organizacionais, que até então eram resolvidos na base da tentativa e erro. Sendo assim, as empresas passaram a ser administradas como organismos sistêmicos, nos quais seus objetivos, orçamentos, estratégias e programas precisariam estar descritos em um documento. Chiavenato (2004), define o plano de negócios como um conjunto de dados e informações futuras a respeito do empreendimento, abordando as principais características e condições para proporcionar uma análise de viabilidade e riscos. Segundo Dornelas (2012) não existe uma estrutura rígida e específica para se descrever um