Regência

1. EXERCÍCIO PARA OS CONSULTORES
a. Você faz parte de uma equipe de consultores que deverá preparar uma proposta para fazer o diagnóstico do clima organizacional da MINIFOOD. Daqui a pouco, você vai reunir-se com a direção da empresa.
b. Especifique o que você vai DIZER e PERGUNTAR nessa reunião.
2. EXERCÍCIO PARA A DIREÇÃO DA MINIFOOD
a. Você faz parte da direção da MINIFOOD. Vocês estão pensando seriamente em encomendar uma pesquisa de clima organizacional, que indique se algo está errado com seus métodos de administração.
b. Vocês só contratarão a pesquisa caso os consultores convidados inspirem confiança.
c. Daqui a pouco, vocês terão uma reunião em que uma equipe de consultores apresentará sua proposta.
d. Desenvolvam uma LISTA DE CRITÉRIOS para avaliar a qualidade das proposições que os consultores irão fazer.

RESPOSTAS
1.COMO PODEMOS ESTAR MELHORANDO NOSSAS VENDAS? COMO PODEMOS CAPACITAR NOSSOS FUNCIONARIOS, PRINCIPALMENTE VENDEDORES? OQUE ESTA ACONTECENDO COM NOSSOS PRODUTOS, E COMO PODEMOS OS MELHORAR? COMO PODEMOS ESTAR FAZENDO UMA REDUÇÃO DE CUSTOS? COMO PODEMOS INOVAR COM NOVOS PRODUTOS?
2.FISCALIZAR FUNCIONARIOS, MAIS ORGANIZAÇÃO COM A ADMINISTRACÃO, UMA OBRIGAÇÃO MAIOR PARA A DIRECÃO COM MAIS RESPONSABILIDADE E MAIS ATENÇÃO PARA TODAS AS AREAS.

Taylor resolve um problema

1. Sim, pois os músculos dos trabalhadores não aguentariam uma carga horária de trabalho muito extensa.
2. Que não é a carga horária que faz com que aumente a produção e sim o trabalho feito com qualidade e analisando cada trabalhador em especial.
3. Sim, pois todo ser humano necessita de períodos de descanso no qual as empresas ainda não conseguem ver e estudar esses diferenciais.
4. Motoristas em geral, pois eles necessitam estar bem descansados para conseguir realizar suas rotas.
5. Por necessidade ou por qualidade de uma vida futura melhor. Pois hoje em dia o custo de vida é muito alto e as pessoas necessitam trabalhar mais para conseguir dar uma