Referencial teorico

ESTÁGIO I

REFERENCIAL TEÓRICO
COMPRAS
E
ARMAZENAGEM
Compra.
Diversos fatores estão aumentando a importância da atividade de compras atualmente: o enorme impacto dos custos de materiais sobre os lucros, a crescente importância da manufatura automatizada, a popularidade da manufaruta JIT e a crescente competição global. A manufatura JIT tornou os departamentos de compra participantes-chaves no sucesso das empresas manufatureiras. Os materiais a serem escolhidos são também parte fundamental na atividade de compra, sua qualidade, disponibilidade, quantidade entre outros são peças chave para a produção de um produto ou serviço.
Administração da cadeia de suprimentos.
É cada vez mais comum atualmente ver o fluxo de materiais que sai dos fornecedores e percorre o caminho até os clientes como um sistema a ser administrado. Perspectiva essa que é chamada administração da cadeia de suprimentos, mais claramente é a maneira pela qual os materiais fluem através de suas diferentes organizações.
Administração da cadeia de suprimentos.
É cada vez mais comum atualmente ver o fluxo de materiais que sai dos fornecedores e percorre o caminho até os clientes como um sistema a ser administrado. Perspectiva essa que é chamada administração da cadeia de suprimentos, mais claramente é a maneira pela qual os materiais fluem através de suas diferentes organizações.Missão do departamento de compras
"A missão do departamento de compras é perceber as prioridades competitivas necessárias para cada produto ou serviço importante (baixos custos de produção, entregas rápidas e no tempo certo, produtos/serviços de alta qualidade e flexibilidade) e desenvolver planos de compra para cada produto/serviço importante que sejam coerentes com as estratégias de operações." (GAITHER e GREG, 2002)
Seleção de Fornecedores
“Uma vez tomada a decisão sobre o que comprar, a segunda decisão mais importante refere-se ao fornecedor certo. Um bom fornecedor é aquele que tem a tecnologia para fabricar