Reestruturaçaõ organizacional doces

DOCES PRAEIRA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA.
Carpina /PE abril de 2003.
Á
Coordenação da pesquisa
Conforme solicitamos de VS., estamos informando as atividades desenvolvidas pelas aluno(a)s estagiário(a)s Rosália, Eugênia, Ana Paula, Ana Paula Rego,Carmem e Paulo Gustavo, alunos desta instituição de ensino, compatíveis com as finalidades e diretrizes do ensino e com o contexto básico da profissão ao qual o curso se refere.
- Administrar é controlar os serviços prestados, tais como pesquisar a missão da empresa, objetivos, processo de fundação , conhecendo os princípios básicos da administração da industria de doces praeira, planejamento, organização, liderança, controle , processo de produção departamentos, analise mercadológica e financeira, operações de créditos, saldos bancários, desenvolvimento no marketing nas diversas festividades, conferencia de estoque , coordenação do regulamento interno diante das circunstâncias diárias (das ausências e atrasos, proibições, das relações humanas, penalidades, disposição dos funcionários em geral e etc) essa é uma espécie de auditoria geral efetuada pelos serviços prestados tecnicamente hábil e produtivo, como um cargo de chefia desempenhado pelos estagiário(a)s desta instituição.
As atividades anteriormente mencionadas foram ampliadas, alteradas ou substituídas, de acordo com a progressividade da pesquisa nas dadas visitadas , sempre de acordo com as finalidades e diretrizes do ensino e dentro do contexto básico da produção de serviços.
Atenciosamente
Gerentes sócios

Introdução
O presente trabalho é uma resultante da ação inteligente e crítica da aplicação das diversas técnicas do processo de pesquisa.
Nosso objetivo é passar algumas dessas experiências e observações para facilitar o estudo da matéria OSM II, tendo como objetivo esclarecer ao aluno de Administração conhecimentos sobre o processo de Análise Organizacional dentro de uma Abordagem Sistêmica, objetivando o aprendizado de como devemos montar uma