Reengenharia

As bases da Reengenharia

REENGENHARIA
SAIBA TUDO E MAIS UM
POUCO SOBRE O ASSUNTO !!!!

Condições para o Sucesso da
Reengenharia
⇒ A empresa deve abordar uma metodologia compreensiva e sistemática ;
⇒ A coordenação deve vir de todas as áreas afetadas pela reengenharia ;
⇒ A empresa deve assessorar , planejar e implementar as mudanças ;
⇒ A empresa deve conseguir analisar o impacto das mudanças ;
⇒ A empresa deve modelar e simular as mudanças propostas;
⇒ A empresa deve usar esses modelos continuamente e constantemente; ⇒ A empresa deve associar os parâmetros administrativos , uns com os outros .

As equipes da Reengenharia
Comitê
Geral
Líder

Proprietário do Processo

Coordenador de Reengenharia
Equipe de
Reengenharia

REENGENHARIA

Processos

Pessoas

Tecnologias

Os 7 passos para onde caminham os esforços da Reengenharia
1- A Direção deve se comprometer para que o sucesso ocorra ;
2- As metas e objetivos devem ser estipuladas claramente ;
3- Busque suporte para possíveis problemas ;
4- Não siga muitas regras fixas , seja flexível ;
5- Faça um levantamento das necessidades atuais da empresa ;
6- Pesquise novas tecnologias ;
7- Não melhore o que já existe , e sim inove nas mudanças.

Dicas para o sucesso da
Reengenharia
F Aja com cautela ;
F Faça um diagnóstico seguro ;
F Jogo rápido ;
F Faça aliados ;
F Carta branca ;
F Fim dos feudos ;
F Foco nas pessoas.

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Estrutura da Reengenharia de
Processos

Os processos desse tipo de
Reengenharia

1- Identificação dos Processos para Reengenharia

2- Identificação das Alavancas de Mudança

3- Desenvolvimento de Visões do Processo

Os Departamentos envolvidos na Reengenharia de Processos
CLIENTES

VENDAS

ESTOQUES

EXPEDIÇÃO

COBRANÇA

FINANÇAS

4- Entendimento dos Processos Existentes

5- Projeto e Prototipação do Novo Processo

Os passos da Reengenharia de
Processos

1- Escolha do Processo

2- Designação do Proprietário