REENGENHARIA

Professor Alexandre Maia
1º Período de Sistemas

" ... consiste no repensar fundamental e no redesenhar radical dos processos de trabalho com o objetivo de obter melhorias dramáticas nas medidas contemporâneas críticas da performance da empresa, seja nos custos, na qualidade, no serviço ou no tempo". Michael Hammer
"Reengineering the Corporation"

Tópicos o Introdução

o

Tipos de Reengenharia

o

Necessidades e Dificuldades na Implementação

o

Exemplo de Reengenharia - Ford

o

Casos de Sucesso e Insucesso

o

Conclusão

Introdução
A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alçarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas ou processos.

Introdução

Tipos de Reengenharia
 Reengenharia de processos produtivos: consiste em modificar

qualquer ciclo de processos padrão, que esteja em uso em uma dada organização, a fim de melhor acomodar as tecnologias novas e emergentes, bem como os requisitos dos clientes para um produto ou sistema.

 Reengenharia de processos administrativos: é direcionada

para alterações potenciais em todos os negócios ou processos organizacionais.  Reengenharia de sistemas de software ou produtos: é o

exame, estudo, captura e modificação de mecanismos internos ou funcionalidade de um sistema existente ou produto, visando reconstituí-lo em uma nova forma e com novas características, frequentemente para tomar vantagem das novas e emergentes tecnologias, mas sem grandes alterações na funcionalidade e propósito inerentes ao sistema.

Necessidades que levam a aplicação da Reengenharia

Dificuldades de Implantação

Reengenharia - FORD o Na década de 80 a Ford passava por uma grande

depressão, enquanto isso as indústrias Japonesas cresciam, ficando mais rápidas e competitivas. o Isso levou a Ford a implementar a Reengenharia, com

o propósito de rentabilizar seu departamento de
contabilidade.