Reengenharia

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO

ANDRELISE SANGUANINI
JOCENARA RAMOS MOTA
KIANE PAZ CASTRO
MAINARA TEREZA BRISOTTO

REENGENHARIA

PROF.MSC: PAULO GILBERTO DOS SANTOS SILVA

CAXIAS DO SUL
2013

SUMÁRIO

Introdução...................................................................................................................................3
Reengenharia: o caminho para a mudança.................................................................................4
Repensando os processos das empresas.....................................................................................8
O novo mundo do trabalho.......................................................................................................11
O sucesso da reengenharia........................................................................................................15
Considerações finais.................................................................................................................17
Referencial bibliográfico..........................................................................................................18
INTRODUÇÃO

A reengenharia empresarial significa começar de novo, começar de zero. Significa esquecer como o trabalho era realizado na era do mercado de massa e decidir como melhor realiza-lo agora. Na reengenharia empresarial os antigos cargos e as estruturas organizacionais perdem a importância. O que importa na reengenharia é como queremos organizar o trabalho agora, frente a demanda dos mercados atuais e ao potencial das atuais tecnologias. A reengenharia capitaliza os mesmos atributos que, anteriormente, caracterizaram os grandes inovadores empresariais. A reengenharia empresarial não quer mudar a maneira de ser dos trabalhadores e gerentes, pelo contrario, ela se aproveita dos talentos existentes e libera a sua engenhosidade.
REENGENHARIA: O CAMINHO PARA A MUDANÇA

A definição