Reegenharia

Reengenharia

Uma proposta de reestruturação radical

Índice

1. Introdução 04

2. História da Reengenharia 04

3. Definição de Reengenharia 06 3.1 Definição formal de reengenharia 06 3.2 Palavra chave: fundamental 06 3.3 Palavra chave: Radical 07 3.4 Palavra chave: Drástica 07 3.5 Palavra chave: Processos 07

4. Como preparar sua empresa para a Reengenharia 08 4.1 Condições para o sucesso da Reengenharia 08 4.2 Primeiro passo: Começar por cima 09 4.3 Segundo passo: Estabelecer metas abrangentes e Manter os objetivos claros 10 4.4 Terceiro passo: Angariar suporte 11 4.5 Quarto passo: Quebrar as regras 11 4.6 Quinto passo: Fazer um levantamento da situação atual 12 4.7 Sexto passo: Investigar as possibilidades em tecnologia da informação 12 4.8 Sétimo passo: Não consertar furos, mas trocar os pneus ou construir um automóvel totalmente novo ou se possível, criar asas 13

5. Quem realiza a Reengenharia 14 5.1 Líder 15 5.2 Proprietários do Processo 16 5.3 Equipe de Reengenharia 16 5.4 Comitê Geral 17 5.5 Czar da Reengenharia 18

6. As ferramentas usadas para modelar a empresa 19 6.1 O que é um modelo de processo organizacional 20 6.2 Ferramentas usadas para representas os processos organizacionais 21 6.3 Mapeamento das atividades processuais 23

7. Os recursos da tecnologia de informação na reengenharia 25 7.1 Usando a tecnologia nas empresas 25 7.2 Uma chave para eficiência do processo empresarial 26 7.3 Usando modelos de dados da reengenharia na produção 29

8. Aplicabilidade 30

9. Conclusão 33

10. Biografia 34

1. Introdução

No presente trabalho estão dispostas características fundamentais sobre Reengenharia, incluindo a história, conceitos,