redução de custos com combustível para uma frota

Ao Sr.
Paulo Jardel Leite Araújo

INTRODUÇÃO:

A Empetro Consultoria vem por meiodesta apresentaro tema “Redução de custo com combustível para uma frota”.
Reduzir custos é fundamental, independente do momento em quea empresase encontra. Entretanto a presente proposta, apresentaredução de custo a médio e curto prazo obtendo respostas rápidas ao aplicar metas diretivas na empresa, que através do conhecimento dos pontos que necessitam de maior planejamento e elaboração para redução de custos com combustível.
Conhecendo melhor as necessidades do setor, podem-se tomar atitudes mais pontuais que proporcionarão:

Cliente Satisfeito
Economia e redução de custo
Investimento com retorno

Com planejamento estratégico da empresa serão aplicadas metas especificas que favorecerão a diminuição de gastos, e satisfação.

Métodos
Adotando alguns métodos serão estabelecidas maneiras simples pararedução de custos podendo gerar grandes proporções. Aplicaremos em três planos

1 Combustível,

2 Manutenção

3 Pneus

Alocados em planilhas de acordo com conjuntos de metas diretivas conforme exemplos abaixo. Dando pontuação entre 1 e 5 vocês perceberão a variação de redução de custo para cada meta diretiva aplicada e que com a soma de cada meta, vocês terão o resultando final da variação de quanto se pode economizar, sabendo que este valor representa uma média baseada em estatísticas reais.

DISCURSÃO DO PROBLEMA:
A Empetro Consultoria trabalhará com curtose médios prazos; com conhecimento dos pontos a serem trabalhados é possível observar que existem possibilidades de redução de custos com combustível para uma frota.
Com apresentação da frota e seu gasto mensal, poderá ser percebido que com pequenos métodos aplicados na Empresa, esta terá um valor dos gastos reduzido e obterá lucros.
Quat. de veículos
Modelo dos veículos
Preço óleo diesel
Gasto com combustível/mensal
20
Mercedes
R$ 2,50
R$ 60.000,00

RESULTADOSESPERADOS: